本网讯 7月12日上午，股份公司召开上半年经济分析会。董事长郝跃洲作重要讲话。总经理陈胜利总结分析上半年经济运行情况，安排三季度和下半年的经营目标与工作。副总经理兼总会计师韩建中通报主要经济指标完成情况。
    会议听取了各分（子）公司上半年经济运行情况和下半年工作安排的汇报。
    会议认为，今年上半年，公司生产经营克服了煤矿地质条件复杂、搬家频繁和化肥企业在限电、原料煤供应紧张、价格大幅升高等不利因素，各单位紧紧围绕年度目标任务，夯基础、强管理、抓降耗、保稳产，实现了均衡、稳定、满负荷运行，各项主要经济指标同比实现两位数增长，实现时间过半、任务过半，实现了“十二五”发展的良好开局。成绩的取得，有煤炭市场好、价格高、供求紧张和化肥化工产品价格升高的客观因素，各单位主观努力的发挥和管理对经济效益的贡献也功不可没，涌现出了化肥厂“三不开工、六比六创”、煤化工“一体化流程、标准化班组管理”、田悦公司“两抓三加强”、清洁能源“四赛四比”等好做法、好经验。
    陈胜利对上半年公司生产经营运行情况进行了总结，公司上半年经济运行呈现出安全生产运行平稳健康，新建和收购整合矿建设全面展开，基础管理能力进一步加强，各种消耗得到有效控制，产品成本保持合理水平，产销平衡市场售价稳中有升等特点。他对三季度的经营目标和具体工作做出安排，要求全体员工鼓足干劲，再接再厉，为实现全年目标夯实基础；要精心组织，加快进度，力争各项工程取得重大进展；要突出重点，统筹兼顾，推动整体管理水平再上台阶；要真抓实干，落实责任，保持安全生产平稳运行，确保三季度和全年目标顺利实现。
    郝跃洲在讲话中指出，做好下半年的工作，一要牢牢抓住安全生产这条生命线不懈怠。安全是公司经营管理的高压线，是生存发展的生命线，也是我们工作和事业的基础，要继续保持安全管理高压态势不动摇，抓基层，抓基础，苦练基本功，严格落实各级安全生产责任，坚决杜绝光说不干和盲目蛮干的歪风邪气，坚决杜绝麻痹松懈和骄傲自满情绪，采取强有力的人力、物力、财力和技术上的措施，确保防患于未然。二要牢牢抓住加快发展这个主基调不放松。兰花作为市里的骨干企业，要主动承担起省、市政府的发展任务，按照公司“十二五”时期“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”规划目标，坚决消除等靠要思想，工作方法思路要超前，要创造性的地开展工作，科学规划、周密安排，加快在建项目进度；主动出击、积极创造条件，加快筹建项目落地；放开眼光、超前谋划，做好项目储备，确保公司在“十二五”起步之年不掉队。三要牢牢抓住管理这个主题求突破。化肥化工企业要抓住占到生产成本的70%以上的“两煤一电”消耗，进一步降低煤炭、电力消耗，加快推广使用型煤改革炉料结构，在原料煤供应、物资超市品种的扩大和规范运作上下苦功，见实效。化工中心要加大跟踪、监督、检查的力度，确保各项工作落实到位。其它地面企业，要在技术进步、产品开发，夯基础、强管理、抓队伍建设、员工培训上下真功夫，见真实效，尽快扭转被动局面。认真落实7月8号召开的中央水利工作会议精神，站在讲政治和企业经济安全的高度，加快推进节水型企业建设。
    郝跃洲强调，要牢牢抓住稳定这项硬任务保和谐。各级各部门要高度认识并深刻理解胡锦涛总书记庆祝建党90周年“发展是硬道理，稳定是硬任务”的讲话精神，把稳定作为各级领导的第一责任和第一任务，以高度的历史责任感，强烈的事业心，坚持以人为本，切实抓好普惠民生这个工作落脚点，力尽所能改善职工的生产生活条件，要积极关心、帮助贫困职工、以及身在朔州、临汾等偏远地区煤矿职工家属，解决他们的生产生活实际困难，要全力化解各种社会矛盾，最大限度化解一切不和谐的因素，特别要高度重视整合矿井的稳定工作，坚持和谐稳定不动摇，努力保持公司持续、健康、快速发展的良好势头。
    郝跃洲要求，要牢牢抓住队伍建设这个软实力提效能。公司“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”转型跨越发展的大幕已经拉开，放眼未来，任务艰巨，责任重大，形势紧迫。各级各部门要认清形势、明确任务，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，更加紧密团结，更加努力工作。要转变作风、真抓实干，始终保持勇于开拓、奋发有为、不断进取的精神状态，学习借鉴“五项修炼”创建学习型组织，努力练就敢于突破、善解难题的领导能力和发展本领，努力形成比学赶超、创先争优的良好氛围。要统一思想、理清思路，以更开阔的视野，更有效的举措，认真履职，扎扎实实推进各项工作。要咬定目标、自加压力，强化合力攻坚和自觉服务的工作作风，抓全局，聚合力，坚决抓好工作落实，确保完成三季度和下半年的安全、生产、发展工作目标，为圆满完成公司全年各项指标，实现“十二五”顺利开局奠定基础。
    财务总监张保旺主持会议。公司高管、各分子公司主要负责人及机关职能部门负责人等参加会议。(席海斌)