本网讯 12月9日下午，股份公司召开了“2011年度项目例会及2012年项目进度计划会”。会议听取了10家重点工程项目的进度及2012年进度计划汇报，对各单位存在问题进行了协调解决，并对下一步工作做出了具体要求。
    股份董事长郝跃洲、总经理陈胜利出席会议并讲话，副总和根虎主持会议，股份各分管副总、各项目单位负责人和有关部门负责人参加会议。
    陈胜利指出，目前公司所有整合矿井全部进入施工阶段，面临着施工条件困难、地质条件复杂等不利条件，整体进度不快。下一步首先要加强安全管理，要先抽后采，统筹做好各项工作，严格落实三方责任；其次要加强项目班子建设，打造一支过硬的队伍；下一步要科学合理安排进度，平行作业，证照办理、土地、供电等问题要逐项落实；各项目单位要做好从项目启动到竣工验收各项档案资料管理工作，确保项目资料齐全有效。
    郝跃洲肯定了各项目单位前期工作，同时指出各整合矿要加强主观能动性，要有强烈的危机感和责任感，在安全、质量、进度等方面统筹协调，精心安排，确保各项重点工程按期竣工投产。各项目单位必须做到以下几点，一是严格落实建设方、施工方、监理方三方责任；二是严格按照安全质量标准化矿井标准建设，树立“百年大计，质量第一”的理念，定期检查，控制层层转包，一经发现即列入黑名单；三是要加快工程进度，一月一排队一通报；四是生产、生活设施同步进行，首先要满足生产，其次要满足职工基本生活标准；五是要严格按照初设概算控制预算，投资超10%需经公司董事会批准；六是要根据项目进展及人员需求，及时配置相关人员；七是要加强领导和项目班子建设，打造一支团结、奋进的队伍，要加强公司副总包矿责任制；八是两节期间要保证职工福利待遇，保证农民工工资足额发放。
    会上，各分管副总也分别从安全、一通三防、资金、证照办理、进度、质量等方面作了具体要求。(凌平平)