唐矿安全套餐提升现场管理
发布时间: 2012年01月16 23:47:09 文章来源: 作者:
本网讯 近年来,唐安煤矿不断创新安全管理方式和方法,形成星级管理、编码管理和动态管理的安全管理“套餐”,提升了现场安全管理水平,保障了生产安全平稳运行。
争创“安全星级单位”,强化现场基础管理。该矿把安全星级单位分三个级别,一星级单位要达到零伤害、零事故;二星级单位要达到零伤害、零事故、零违章、员工无“三违”;三星级单位要达到零伤害、零事故、零违章、零隐患、员工无“三违”。
推行编码管理,做到人、物、区域全方位在控。一是区域全编码。对井下所有的空间全编码,包括巷道、硐室、管路与线路都有很详细的区域编码;二是设备、材料全编码。与物流联系起来,与成本管理联系起来进行全编码;三是工作任务全编码。一天安排了几项任务,完成任务的时间、责任人、考核及验收等编码;四是人员全编码。建立包含员工基本情况、性格、个性、身体状况和培训情况等全面的个人档案资料库。
注重过程控制,实现标准化建设动态达标。安全质量标准化由静态达标走向动态达标,实行“变化安全”,通过超前预控、动态掌控、应急受控,完善变化条件下的分级管理机制,构建快速响应、集体响应、现场响应的应急管理机制,努力实现变化条件下的安全生产动态管控能力提升。(张志勇)
争创“安全星级单位”,强化现场基础管理。该矿把安全星级单位分三个级别,一星级单位要达到零伤害、零事故;二星级单位要达到零伤害、零事故、零违章、员工无“三违”;三星级单位要达到零伤害、零事故、零违章、零隐患、员工无“三违”。
推行编码管理,做到人、物、区域全方位在控。一是区域全编码。对井下所有的空间全编码,包括巷道、硐室、管路与线路都有很详细的区域编码;二是设备、材料全编码。与物流联系起来,与成本管理联系起来进行全编码;三是工作任务全编码。一天安排了几项任务,完成任务的时间、责任人、考核及验收等编码;四是人员全编码。建立包含员工基本情况、性格、个性、身体状况和培训情况等全面的个人档案资料库。
注重过程控制,实现标准化建设动态达标。安全质量标准化由静态达标走向动态达标,实行“变化安全”,通过超前预控、动态掌控、应急受控,完善变化条件下的分级管理机制,构建快速响应、集体响应、现场响应的应急管理机制,努力实现变化条件下的安全生产动态管控能力提升。(张志勇)
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