----煤化工公司产量纪录频频刷新的奥秘
成帅  牛卫峰

    龙年春来早，开门闻喜讯。
    2012年1月31日晚12：00，当尿素月产量定格在36909.75吨时，煤化工全厂上下沸腾了，因为他们不仅再次刷新了建厂投产以来尿素月产最高纪录，同时也创造了兰花集团同规模化肥企业单月产量最好成绩。
    数据最具说服力。该公司元月份日均产量达到1190.6吨，月产量较上年同期增产8157.3吨，较历年单月最高产量多出2006.55吨，吨尿素耗燃料煤较上年同期下降33.4kg，电耗下降56.4度，这一串串数据，折射出煤化工在应对困局的执着探索和艰辛付出，更加坚定了煤化工人举创新大旗，走转型之路的信心和决心。

创新,注入活力因子

    技术革新是该厂董事长李洪文非常热衷干的事儿。几年的工作实践让他深深感到，由于生产系统原始的设计缺陷日益凸显，严重影响着企业的生存发展。要想为企业注入活力因子，必须突破影响生产的技术瓶颈，敢于向顽疾开刀，引导干部职工从固封守旧的思想中解放出来，把不可能变为可能。
    该厂DCS系统从原始开车以来一直使用的是英国欧陆公司T940系统，该套系统已经停产，备件供应链中断，在使用过程中存在严重风险，随时可能影响生产。在此情况下，寻找一个替代品是最好的选择，由于DCS系统技术含量较高，以前没有改造经验，技术人员对能否成功改造心里没底。改造存在风险，但不改威胁更大。于是，该厂经过多方调研，依靠自己的技术力量，大胆启用浙江中控公司的JX—300XP控制系统进行代替，改造一次成功，运行良好，消除了DCS系统的安全隐患。
    为解决型煤掺烧运输过程中,转粉率高的现象，该厂打破型煤与炭块混合运输的陈规,自己设计制作的型煤专用传输带，将废旧钢材和库存多年的积压物资充分利用，仅制作费用就节省了近30万。传输线调试投运后，每天可降低转粉50吨左右，每年直接产生经济效益200余万元，而且还有效降低了粉尘，改善了现场工作环境，成为该厂技术改造中的一个经典范例。
    几年来，煤化工公司每年都投入上千万元用于技改，成功实施了20多项重点技改项目，系统瓶颈在一个个的消除，工艺状况逐渐改善，生产运行效能显著提升，有效降低了生产成本。

亮剑,根治管理顽疾

    内控体系的导入引发了该厂的一次管理革命。他们以内控管理试点为契机，对全厂的管理机制和流程动了大手术，成立了内控办公室，抽调最精干力量成立制度编审小组，按照内控体系要求，重新梳理编制制度流程，对存在缺陷的制度进行废止，所有制度发布均通过内控办审核，经过制度评审会发布实施，统一了制度发布口径，彻底根治了交叉散乱的现象,使内控管理成为提升企业管理效能的主要手段。
    与此同时，该厂配套管理机制对考核体系进行了大变革。他们打破了以往的考核框架，按照简单、实用、操作性强的原则，重新制定和划分了考核模块和办法，将四大专业考核、劳动纪律考核、文明卫生考核从原来的考核框架中拨离出来，由职能处室以现金的形式考核到人，不与部门的工资系数挂钩。对涉及到集体层面的内控管理、三标管理、培训管理、效能监察等考核模块，以百分制考核，与部门的工资系数挂钩。合成车间主任李小锋讲到，以前，由于员工本人违纪，既处罚了他本人，车间的整体工资系数也受到影响，相当于考核了违纪者本人两次，大家都受牵累，员工对此意见很大。新的考核办法，最大的改进就是避免了以往重复考核、吃大锅饭的现象，非常有利于工作的促进。
    内控体系带动生产组织能力质的提升。今年元月份，该厂狠抓“两节”期间的安全生产，节日期间，实行专业联检,强化干部值班跟班,加大员工的巡检频次,每天由值班组长带队开展隐患排查，在抓好冬季防冻保温的基础上，加强高负荷生产期间工艺指标的管控，员工操作的精心程度得到加强。
    有效的管理让煤化工尝到了甜头。2011年全年未发生非计划停车，尽管受政策性停产1个月的影响，该厂仍完成了35万吨的尿素生产任务，减亏6000万，又在2012年龙年开局打了一场漂亮仗。

关爱,解决实际问题

    早在2011年初，该厂的主要领导就有一个想法，开展一项持续性的活动为员工解决实际问题, 让员工感受到企业大家庭的温暖，把员工的心凝到一起。
    为此，2011年7月份，该厂党委出台了《凝心工程项目建设实施方案》，每两个月召开一次由公司党政工负责人、职工代表参加的民意恳谈会，同时还设置了亲情家访、民意月报、办实事工程、网上民意等几个栏目，畅通民意诉求渠道；职工遇婚丧嫁娶大事，公司派人进行亲情家访；拿出职工缴纳会费的50%作为专项经费，每年根据公司实际承诺为职工办几件实事，把关爱员工落实到细枝末节，职工子女上户难、上学难，职工住房难、看病难等一系列问题得以有效解决，大大增强了企业的凝聚力和战斗力。
    冰冻三尺，非一日之寒。该厂正是因为有了技术的创新、管理的提升、企业大家庭的温暖，才有了今非昔比的巨变，乘着龙年首战告捷的喜庆气息，煤化工公司将以更加坚定的信心、开拓的视野、稳健的步伐迎接新挑战，决心在2012年的工作中创造出更大的业绩！