本网讯  2月21日下午，股份总经理陈胜利,副总和根虎、甄恩赐，公司安监、生产、通风部门负责人，以及各煤矿主要领导就“义煤集团跃进煤矿先进管理经验”进行了座谈，对学习引进跃进煤矿管理经验交流了看法，提出了意见和建议。
    大家认为，跃进煤矿以打造卓越执行力为抓手，全面建设“本质安全矿井、科学高效矿井、精品五优矿井、精细信息化矿井、学习创新型矿井、企业文化样板矿井”六大矿井，走出了一条“文化铸魂、安全高效”的新路子。学习引进跃进管理经验，领导重视、认识到位是前提，责任落实是关键，先进的技术与装备是保障，质量标准化是基础，提高员工素质是根本，必须持之以恒按标准执行。
    在听取了与会人员的发言后，陈胜利提出了四点要求，一要统一思想，提高认识，领悟跃进煤矿先进管理经验的实质。二要深入推进企业文化建设，团结职工、凝聚人心，为公司转型跨越发展提供强大的精神动力；三要加强执行力建设，提升企业战斗力、凝聚力、影响力；四要集思广益，定时间、定标准、定制度，早日引进跃进煤矿的先进管理经验。（马伟）