田悦分公司工会牢牢把握员工队伍年轻化、高学历的特点，求变创新，从“点—线－面”上找抓手，营造和谐氛围，形成企业合力，全面促进了企业扭亏增盈、赶超跨越的各项工作圆满完成。

抓焦“点”——解难排忧聚人心

    田悦工会畅通沟通渠道，对员工关心的焦点问题，努力协调解决，让广大员工实实在在感到了企业大家庭的温暖，员工主人翁意识和队伍向心力明显加强。
    田悦工会在原有调查问卷、职工座谈等员工沟通方式基础上，充分利用网络媒体方便快捷的优势，公司领导通过设立工会帮扶群、员工思想动态群、田悦热点群等，通过QQ聊天、电子邮箱等方式，畅通沟通渠道，及时对员工关心关注的热点、焦点问题进行梳理汇总，上报公司领导，对改进的措施办法，明确了责任人，倒排了时间表，并责成职工代表进行事态追踪，同时向广大员工进行公开反馈，嬴得了员工的信任。在通勤车的问题上，由于车辆少、坐车的员工多，有部分员工常常坐不上车，工会结合企业实际，实行了乘车票卡制，运行一段时间后，效果仍不理想，便在企业经营困难的情况下挤出资金新购买了一辆通勤车，并为倒班员工增发了一班，彻底解决了员工上下班坐车难的问题。在食堂饭菜问题上，排除了众口难调的客观原因，通过引入两家食堂竞争来提高饭菜质量，并按市场化增设了一家小餐厅，同时，将员工的用餐补助由以前的每天2元提高到每天5元。

绷紧“线”——思想帮教稳人心

    田悦工会把握安全生产这根主线，针对队伍年轻、思想活跃的特点，对不遵守劳动纪律、违反操作规程的员工采取了细致贴心的思想帮教，助力生产实现长周期稳定生产。
    由公司领导亲自约谈违规违纪员工，了解问题的根源。“是不是上网时间太长了，导致在岗时打瞌睡？”“是不是小两口闹矛盾了，导致工作情绪化？”……每一次都让违规违纪者明确企业安全生产是首要，并通过设立违纪人员卡片，进行一人一事登记。对于多次违纪者就通过《田悦天地》的内刊进行曝光，而且每次刊登的违纪者照片，一次比一次大，1寸、2寸、5寸……记得新员工小司平时爱上网，临上大夜班，都还沉迷在网吧的游戏里，一接班就瞌睡，常常忘了抄录登记报表。在领导约谈时，他主动说：“我这也不知道是几进宫了，卡片再写也没什么意义了，实在没脸再说什么了，再不改，《田悦天地》的内刊快成了我的讣告了，不解释什么了，今后看行动吧！”以后小司算是变了个人，被惯称的“瞌睡虫”变成了岗位能手。

共建“面”——企地和谐得人心

    田悦分公司在消除内部不安全因素同时，坚持以平安企地建设为载体，积极构建以"大安全、大稳定"为主要内容的综治工作网络，在平安企业建设和综合治理方面也有创新。
    通过积极协办，组队参加了北留镇举办的所属企事业单位篮球赛、与周边兄弟单位分主客场举行了乒乓球友谊赛，尤其是在元旦来临之际，在田悦公司多功能厅举办了一场由田悦分公司、晋煤集团金象煤化工公司、北留镇坨村村委、鑫时泰大酒店四家合办的主题为“企地共奏同心乐”的联欢晚会，为当地群众奉献了一场文化大餐。通过体育比赛、文艺晚会这种形式和平台，让田悦的员工与周边企业、村民进行了相互交流沟通，不仅从源头上预防和减少企地之间不和谐、不稳定因素，达到了企地共建、和谐共处的目的，而且也将田悦人的精神面貌和兰花的企业形象向外界传递。(申伟)