——东峰煤矿安全质量标准化建设纪实
郭利峰
在日前召开的全市地方煤矿安全质量标准化推进会上，省煤炭厅副厅长胡万升对东峰煤矿的安全质量标准化建设高度评价，并希望全市地方煤矿在安全质量标准化建设方面要向东峰煤矿借鉴学习。
近年来，东峰煤矿始终把安全质量标准化工作视为企业的生命工程、效益工程和基础工程，通过“树理念，建机制，抓投入，重培训，强文化”，使安全质量标准化建设工作稳步推进，2006年东峰煤矿被评为山西省二级安全质量标准化矿井，2008年被评为山西省一级安全质量标准化矿井，2009、2010、2011连续三年保持山西省一级安全质量标准化矿井，并于2010年度荣获国家级安全质量标准化矿井荣誉称号。
树理念 入脑入心
东峰煤矿通过强化责任意识、生命工程意识、创新意识和法律意识，让全体干部职工从思想上认识到开展好安全质量标准化工作与大家的前途、命运紧密相连，是搞好一切工作的前提与基础。为夯实安全质量标准化根基，东峰煤矿始终坚持讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，在全矿上下形成了“要安全，先达标，向标准化要效益，向标准化要安全”的理念。
建机制 有章可循
东峰煤矿首先成立了由公司总经理任组长的安全质量标准化工作领导小组，设立了安全质量标准化办公室，同时组成了采、掘、机、运、通、地测防治水、企业形象、安全管理、标准化调度室九个验收组，形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层队具体实施”的安全质量标准化管理网络；建立健全了隐患排查闭合管理制度、瓦斯超限责任追究制度和全员安全风险抵押金制度、个人安全工程账户考核制度、月度安全奖惩等各项制度，并严格按规定逐月考核、逐人考核，进行大力度的奖罚兑现；在日常管理中，坚持每月一次安全例会、每周一次安全办公会议制度、每日调度碰头会制度、严格执行矿科领导24小时值班、跟班制度；积极开展“手指口述”“岗位描述”等活动，规范员工现场操作行为，努力做到一岗一责一规程、一台一帐一标三记录；通过实行“安全伙伴”、“师徒结对子”等捆绑管理，形成了相互帮助、相互监督、利益共享、风险共担的安全管理机制；推广了具有东峰特色的“安全信息市场化”管理模式，模拟市场交易，将“隐患”当“商品”，按质论价，按量论价，从而形成了“走一路、看一路、查一路、管一路”的全方位、全过程管理局面。
抓投入 固本强基
东峰煤矿始终优先保证安全设施的投入，不断完善安全质量标准化基础设施。
先后建起了具有完善的安全监控、井下人员定位、产量监控、调度通信、井下广播通信、通风监测监控等多系统一体式标准化调度室；在“一通三防”方面，建立了瓦斯监测监控系统、压风自救系统、瓦斯智能巡检系统和瓦斯抑爆装置；在防治水方面，各采掘工作面均按标准配备了探放水钻装备，并严格按照“有掘必探，有采必探，先探后掘，先治后采”的原则进行探放水工作；机电运输方面，装备了带式输送机、架空乘人装置和单滚筒提升机等设备。采掘机械化、支护锚网化、检测动态化全面提升了安全质量标准化水平，使东峰煤矿的安全质量标准化管理逐步走上了科学化、规范化、精细化道路。
重培训 以人为本
东峰煤矿坚持高标准要求，投入100多万元，建成了集培训、学习、实验、操作、电脑考试于一体的具有四级培训资质的职工培训中心，定期举办班组长培训、中层干部素质提升、户外拓展训练，并先后培训完成大专班学员200余人，中专班学员400余人。在注重专业理论学习的同时，更结合实际现场培训，以提高岗位实际动手能力为主，通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力。
各基层单位充分利用班前会、周五例会等时间坚持开展“毛毛雨，天天下，“政工五分钟”等活动，通过“每日一题、每周一课、每月一测、每季一考、每年一赛”的形式，进一步提高职工的安全技能和全员素质的不断提升。
强文化 落地生根
近年来，东峰煤矿完善了一整套理念视觉标识，在矿区安装了安全文化灯箱，在重要场所张贴安全漫画和安全警示语；在井口成立了安全信息工作站、在井下建起了安全文化长廊；在“3.18”警示日、“4.21”反思周、“安全生产月”积极开展全员安全宣誓、安全演讲比赛等活动，进一步增强广大职工的安全防范意识；在职工活动中心修建了健身房、兵乓球室、羽毛球室、棋牌室，在队部建立了亲情墙，通过开展“一封家书”、夏送清凉、冬送温暖等多项活动使广大职工在感受亲情关爱的同时，筑牢了安全防线。
此外，东峰煤矿始终“围绕安全抓党建、抓好党建促安全”，在安全工作中广泛开展安全生产“学、评、谈”、“一岗双责”、“思想政治工作交流会”、“安全帮教过五关”等活动，党政工团齐抓共管，真正使企业文化渗透到生产生活的方方面面，成为建立安全、高效、文明、和谐企业的重要支撑点。
坚持不懈的安全质量标准化建设，为东峰煤矿的跨越式发展注入了强劲的动力。这座充满了生机、希望与活力的现代化矿井，正在以崭新的思维、崭新的管理、崭新的模式向着崭新的征程进发。
