本网讯  4月10日上午，股份公司一季度经济运行分析会在兰花大酒店兰花厅举行。会议全面总结一季度经济运行情况，分析判断二季度经济走势，安排部署下阶段工作，强调要科学分析一季度经济运行情况，查找不足，突出重点，确保上半年时间任务双过半。
    会议认为，今年以来，股份公司各工程项目建设基本按计划推进，安全生产运行平稳，产品成本控制合理，现场管理继续改善，基础管理更加扎实，内控体系建设进一步完善，各单位都实现了稳定长周期生产，生产经营总体上保持平稳健康运行。
    针对完成二季度目标任务，股份总经理陈胜利提出四项要求，一要继续加大安全生产工作力度，树立“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”的思想，确立“文化引领、制度先行、理念统一、执行有力、落实到位”的思路，坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、打造久安”的理念，全面加强安全发展的可持续性；二要继续努力提高经营运行质量，科学组织和安排生产，努力推进重点项目进度，突出抓好质量管理，全力加强市场营销，切实增强基础管理能力，强力推进节能减排工作，进一步提高管理对效益的贡献率；三要继续努力创新企业管理模式，从制度建设、人才培养、技术创新、项目储备等方面加强管理，不断增添发展动力，确保上半年目标任务圆满完成。
    股份董事长郝跃洲强调做好二季度工作要突出抓好四项工作重点，着力解决两大难点。四项工作重点即，一是抓好生产经营的稳定运行，确保各单位继续保持长周期、稳定、高效生产；二是全力以赴推进项目建设，进一步加快新建玉溪和各收购、整合矿建设进度；三是千方百计加强资本管理，为“十二五”转型跨越发展创造条件；四是抓好和谐企业建设，在发展方式转变、质量和效益增长上下功夫，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开；两大难点，一是安全环保与节能减排，各级各部门要高度重视，采取切实有效措施，确保安全生产平稳运行，按政府要求完成节能减排目标和各种限期治理任务；二是抓好产品销售工作，密切跟踪市场走势，做好煤炭市场的研究和预测，要抓大客户，稳定与宜化、瑞星等长期稳定的战略合作伙伴关系，要拓市场，积极寻找新的市场和用户，要保运力，积极协调解决铁路运输问题，对大客户铁路运输计划报批要全程服务协调落实，要保质量，用过硬的产品质量赢得市场、赢得用户，促进公司产销平稳运行。（本网通讯员）