煤化工提前一月实现任务过半
发布时间:2012年05月30 20:21:40 文章来源: 作者:兰花
本网讯 截止5月30日,煤化工公司生产尿素187526吨,已完成全年375000吨生产任务的50%,提前一个月实现任务过半,尿素日均产量达到1242吨,创造了煤化工公司有史以来最好成绩,为完成全年的生产经营目标奠定了坚实的基础。
今年以来,煤化工公司克服各种不利因素,保安全、强管理、抓稳产、挖潜力,基本实现了月月生产创新高。生产组织上,该厂根据气温变化,及时安排冷却设备的检查冲洗,有效降低了气温上升对生产的影响。合理组织生产负荷调整,使装置在确保安全的前提下,良性运行能力得到了提升,尿素日产量增加50吨左右。编制了《调度应急处置参照表》,对公用工程中断、主要动设备跳车等16项生产故障确定了指挥处置要点,提高了调度员处理异常问题的能力,减少了指挥失误现象;设备管理上,该厂把计划检修、备机备泵管理、五定三过滤、无泄漏管理、润滑管理作为提升设备维护的重点,加强对重点备件的储存和重点设备薄弱环节的辨识,有效消除了由于设备本体原因造成的影产因素,使系统装置始终处于良好的运行状态。
另外,该厂不断改善员工的工资福利待遇和文化生活设施,为员工解决实际问题,激发了员工对企业的责任感、认同感和归属感,形成了和谐稳定的工作局面。(成 帅)
今年以来,煤化工公司克服各种不利因素,保安全、强管理、抓稳产、挖潜力,基本实现了月月生产创新高。生产组织上,该厂根据气温变化,及时安排冷却设备的检查冲洗,有效降低了气温上升对生产的影响。合理组织生产负荷调整,使装置在确保安全的前提下,良性运行能力得到了提升,尿素日产量增加50吨左右。编制了《调度应急处置参照表》,对公用工程中断、主要动设备跳车等16项生产故障确定了指挥处置要点,提高了调度员处理异常问题的能力,减少了指挥失误现象;设备管理上,该厂把计划检修、备机备泵管理、五定三过滤、无泄漏管理、润滑管理作为提升设备维护的重点,加强对重点备件的储存和重点设备薄弱环节的辨识,有效消除了由于设备本体原因造成的影产因素,使系统装置始终处于良好的运行状态。
另外,该厂不断改善员工的工资福利待遇和文化生活设施,为员工解决实际问题,激发了员工对企业的责任感、认同感和归属感,形成了和谐稳定的工作局面。(成 帅)