本网讯 连日来，股份公司总经理陈胜利带领股份各副总与相关部门人员，深入各煤矿和化肥化工企业就安全生产及成本控制等情况进行调研。
    今年以来，国内经济下行压力加大，市场疲软，目前煤炭企业利润缩水，同时背负安全压力，对公司全年目标指标影响很大，做好各单位1-7月份的盘点工作直接关系到公司年底预计结果。为此，股份领导连续多日深入各单位进行调研督导，对各单位工作进行全面部署。
    陈胜利强调，一要始终不渝地抓好安全工作。煤矿企业要对照煤炭作业规程及有关文件严格执行，严格加强质量标准化管理，对照近来发生的事故举一反三，做好隐患排查工作，时刻将安全工作拿在手上、放在心上；化肥企业要在安全和基础管理上下功夫，强化生产过程管理，抓小事，抓细节，及时消除隐患。二要在降本增效上做文章，做好成本管理。煤炭企业要高度重视产品质量，提升服务水平，避免因产品质量不好带来的过度降价等问题。另一方面是在严峻形势下，要转变观念，学会过紧日子，减少不必要的开支、费用，共同度过难关。各单位要以年初和公司签订的全年目标责任书为基准，开展后半年的各项工作；化肥企业要在节能降耗上下功夫，在掺烧型煤比例上作文章，深挖潜力，严抠各项指标，下大力找出并解决制约节能降耗的瓶颈问题，要把尿素综合成本控制在2000元以下，进一步提升盈利水平。同时要在生产、工艺、管理上做好文章，确保系统长周期稳定运行。另外，化工企业在市场开发上要站稳脚跟，销售上要开拓市场，稳定客户，不断寻找开发新客户。
    调研中，各副总也分别针对所分管工作提出了要求。（本报综合报道）