——记省“工人先锋号”东峰矿综放队

史超杰  崔鹏飞

    这是一群铁骨铮铮的男子汉，这是一个将安全生产放在至高位置、不断攀登安全生产高峰的先锋团队——东峰煤矿综放队。
    自成立之日起，他们以科学的管理和过硬的素质，连续八年被北岩煤矿、兰花公司评为“安全先进集体”“先进党支部”“红旗团支部”等多项荣誉称号；并在2009年晋城市“五一”表彰大会上，荣获晋城市“工人先锋号”荣誉称号；今年9月26日，又获得山西省总工会颁发的“工人先锋号”荣誉称号。

抓安全坚持不懈

    煤矿是个高危行业，安全重如天！为教育和引导全队职工牢固树立“安全第一”的思想，该队大力开展“毛毛雨，天天下”、“每日一题”活动和安全教育座谈会等多种形式的职工安全教育活动，把安全生产与职工的利益紧密联系起来，增强职工我要安全、自主保安的自觉性。
    同时，该队积极开展班组竞赛活动，在竞争中提高。竞赛内容主要有生产任务完成情况、当月安全考核、三违考核、机电事故影响、材料考核、文明建设、劳动纪律等。该队以开展创建班组“无事故、无违章、无隐患”的“三无”竞赛为主，在开展多种形式的竞赛中，把每项竞赛活动都与安全和职工的利益挂钩，推动班组建设深入发展，促进班组各项工作全面提升。同时，深入推进“手指口述”“岗位描述”活动，规范职工现场操作行为，夯实安全基础。

学技术蔚然成风

    2006年10月，综合放顶煤采煤工艺开启了东峰矿现代化机械开采的新征程，这在技术要求上比以前更高了。为了尽快提升工作技能，综放队以创建“学习型班组”为契机，在全队掀起了学习文化知识、钻研业务技能的热潮，形成了互相学、比着学的良好学习氛围。
    除参加公司组织的各种培训学习外，综放队自己成立了培训小组，专门对队内的机电和其它技术人员进行培训。每周由队内机电技术员和采煤技术员固定一天培训，不定期邀请公司技术管理人员培训，从现场操作到操作原理认真讲解、动手操作，并进行严格考核，考核成绩与工资挂钩，极大地提高了职工专业素质和学习积极性。

小革新风生水起

    技术创新是综放队取得成功的利器。
    2010年7月份，三一一0工作面进入末采阶段，该队认真汲取三一0六工作面开采的教训，决定对胶带机部分部件进行技术改造。将原胶带输送机机头65米改造为25米，保证了转载机机尾正常推进到停采线(70米)。撤架工作提前一个星期，为做撤架通道及工作面正常撤退创造了良好的安全条件。此项技术改造大大缩短了末采工期，节省了因撤转载机、胶带机、铺设刮板输送机等用工、用时，提高了作业循环进度，创造直接经济效益15～20万元，为做撤架通道及工作面安全撤退创造了良好的条件。
    他们采用的“穿钢筋法”，控制了工作面顶板冒落，给职工创造了安全的生产环境，实施的“改造皮带法”降低了职工劳动强度、提高了工作效率，减少了材料消耗，在不断的安全生产实践中，实现了自我创新。

软实力凝聚队伍

    综放队在实施“制约与激励相结合”的管理措施上，创新和完善安全教育方式，促进制度向文化演变，打造文化软实力，提高员工队伍战斗力，有效遏制了现场“三违”现象。
    队部建立亲情台，写出亲情寄语，让职工在上班前想一下亲人的嘱托与希望，增强安全防范的意识。在井下工作面两顺槽增设了岗位责任制、安全警示语、温馨提示语等醒目牌板，时时提醒和引导职工正确操作。实行支部包队党员负责制。党员干部深入职工了解心声，了解职工疾苦，了解职工思想动态，建立职工个人家庭档案，随时解决职工最现实、最关心的问题；在职工生日时，送上一份生日蛋糕，一句温馨祝福的话，增强了职工的凝聚力。
    荣誉属于过去，未来任重道远。东峰矿综放队这支煤海铁军一定会用永不言败和勇于创新的精神，在“从零开始，向零进军”的征程上谱写出一曲动人的奋进之歌。