本网讯 近日，股份公司总经理陈胜利率领股份各副总及相关部门人员到部分煤矿与化肥化工企业调研，了解各单位生产经营情况，对后四个月生产经营工作提出了具体要求。
　　　　调研中，陈胜利一行就各单位目标指标落实情况、生产经营过程中存在的突出问题现场办公，面对面交流沟通，针对实际给予指导。
　　　　陈胜利对后四个月工作提出要求，一是不安全不生产。各单位要在确保安全的前提下组织生产，提前谋划好四季度的安全生产工作。二是保证均衡生产。要有计划地协调好生产组织工作，有条不紊推进，完成后四个月生产任务。三要狠抓全面预算管理。结合公司调整后的计划，将产量、目标层层分解落实，挖潜力，降成本，确保圆满完成全年目标任务，在完成任务的情况下确保职工工资不下降。四要力保销售。各单位要继续抓好产品质量管理工作、铁路运输协调等工作，确保全年销售任务的圆满完成；五要持续开展节能降耗工作，开展小改小革，挖掘成本潜能，降低生产成本。化肥化工企业当前更要转变工作思路，把煤炭价格下降优势转化为成本优势。
　　　　各分管副总和相关处部室负责人也现场办公，对安全环保、财务管理、市场销售等工作作了具体部署和指导。　　　　 （本报综合报道）