本网讯 近日，股份公司总经理陈胜利、副总和根虎等领导深入大阳矿、芦河煤业等单位开始新一轮调研，就当前工作进行指导。
　　10月30日，陈胜利到大阳矿实地考察洗煤厂建设和煤炭质量管理工作。他先后亲临大阳矿洗煤厂、铁路装运点、公路集运点、煤场等实地考察，全面了解该矿的洗选、加工、发运情况，细致询问各个工作环节的衔接问题，进行广泛深入调研。陈胜利指出，加快洗煤厂建设，关系到大阳矿整体环节配套，关系到大阳矿今后持续稳产高效，关系到产品质量持续稳定，要排除一切困难，加快进度。洗选、分装、分运整个环节要高起点设计，高质量施工。尤其在后续公路装车系统上要继续做好优化设计、避免二次装运带来炭块损失，实现装运智能化、效率最大化，确保煤炭销售。同时，他要求大阳矿进一步加强井下安全质量标准化建设，将安全质量标准化工作做实、做细。通过不断的改造升级和智能优化，提高井下工作面质量，提升现代化矿井建设工作，组建一支敢打硬仗，能打胜仗的队伍，确保大阳煤矿和谐、稳定、高效发展。
　　10月31日，陈胜利、和根虎冒雨到芦河煤业调研。详细了解了芦河煤业矿井建设进展及眼下停建整顿期间各方面检查落实情况。陈胜利要求芦河煤业要加强整改落实切实做好复工前的准备工作；地面抽放系统设计要请专家评估后抓紧推进；扎实开展基础工作，勤动脑、想办法，促进建设期间项目投资优化最大化；从细节做起严把安全关，一切必须按规定标准执行；加强建设、施工、监理三方协调配合，克服困难，努力推进。 （尹杰 李军胜）