本网讯 10月份，阳化分公司尿素生产成本降至1368.62元，较去年同期下降169.41元，降幅达到11%，生产成本再次刷新纪录。

    如何降低生产成本？该公司不断从各个环节挖潜力。一是详细制定完善严格的工艺设备管理考核、激励措施，做好工艺、设备长周期稳定运行的基础工作。10月份主要设备完好率达到98%，全部设备完好率达到99.8%。二是严控主要消耗，强化操作控制。他们一方面加强两煤质量验收把关工作，减少原料沫煤含量和矸石含量。一方面加强煤气炉操作管理，稳定煤气炉炉况，优化煤气炉各项工艺指标，不断优化煤气质量，为降低原料煤单耗打下坚实的基础。另外还加强工艺装备效能监察，对运行效能偏低的装备及时进行检维修，保持装备优越的运行效能，降低动力消耗。三是注重勤俭节约，降低各项费用。厂级领导严格执行“厂级领导五带头五不准”，带动全员勤俭节约，降低各项费用，加强用水、用电、用油及修旧利废管理，10月份修旧利废节支2万元，防腐保温节支12万。此外，该公司还强化干部管理，严格落实领导带班值班制度，对中层干部实施动态化综合考评管理，为稳定生产添动力。（张学敏）