公司各单位吹响后百天安全攻坚号角
发布时间: 2015年10月26 15:45:43 文章来源： 作者：
唐安矿吹响后百天安全攻坚号角
本网讯 近日，唐安矿下文，要求从抓机电设备管理，抓创新创造，抓管理机制上做实安全工作，吹响了后一百天安全攻坚号角，确保完成全年安全目标。
机电设备做保障。要求井下各作业人员必须熟知各装备的性能，做到懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般事故。并积极投入安全高效机电设备，减轻和降低井下作业人员的劳动强度，提升安全效能，为安全生产提供装备保障。
技术创新保安全。针对影响现作业条件下的安全瓶颈进行课题研究和攻关，从实现综放面回柱远程控制等方面着手研究，确实减少和作业过程中的不安全因素，实现人员、设备和环境的完美配合；提升井下各类设备的本质安全水平，达到即使由于人的不安全操作，也不会现现事故的目标。同时对个人及团队提高安全效能的小改小革进行重奖。
完善机制聚合力。优化配置人才资源，实现人员效能的最大化；大力推广安全生产俱乐部、机电专项流动基金、星级班组建设等机制，提升员工创先争优积极性；强化薄弱时段管理，建立零星工程、节假日作业建立跟班队干等机制，不断减少各环节的漏洞；按照能岗区配、能者多劳、多劳多得的原则，建立合理的薪酬分配机制，不断激发员工的工作热情和积极的工作态度。
东峰矿打响安全生产“百日攻坚战”
本网讯 近日，东峰矿坚持教育培训、责任落实、工作执行“三个到位”原则，持续提升矿井现场安全管控能力，全面打响安全生产“百日攻坚战”。
该矿牢牢锁定人本安全的工作重心，在持续推进员工业务技能、班前会学习、周五学习等教育培训的基础上，把员工安全意识的提升作为重中之重，通过身边人讲身边事、用身边事教育身边人，进一步提升员工安全自主意识。不断强化不放心人、单岗人员、特殊工种员工的培训管控，做到人员管理无死角、安全管理无盲区。
围绕安全现场管理的中心，该矿以问题管理为切入点，充分发挥各基层队业务保安的主体责任作用，盯现场、控变化、严制度、强执行，分级、分层全面细化、盘点安全职责主体，健全完善安全管理制度，不断强化各系统、各专业、各区段安全责任的落实，在全矿上下形成了“横向到边、纵向到底”的大安全、全覆盖管理责任体系。
在此基础上，该矿以全面提升执行为抓手，各级领导干部严格落实“三走到、三必到”、“跟班带班制”、“安全责任包保制”等规章制度，做到安全工作时刻紧盯现场，重心下移、关口前移。各业务科室不断强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、零星作业地点的安全管控，持续加大井下采掘区域的定期检查、突击检查和现场帮带力度，从源头上严防各类事故的发生。对于不作为、乱作为的干部，从重、从快加大处理，以强有力的执行，确保安全各项制度的有力落实和工作的全面推进。
莒山矿稳扎稳打决战安全100天
本网讯 进入四季度以来，莒山矿稳扎稳打推进“后100天安全生产”工作力度，紧紧抓住思想认识、措施执行、隐患排查这三个方面，确保实现全年安全生产目标。
宣贯全覆盖，确保干部职工的思想认识到位。该矿针对四季度任务繁重、职工思想较为活跃的实际，运用矿、科、班组三级宣传机制，辅以广播、矿报、宣传栏等宣贯手段，不断加强安全生产体系建设知识和安全形势的宣传教育，营造“人人关心安全、人人注重安全”的氛围。
管控全流程，确保安全管理措施执行有效。该矿认真开展各类安全专项整治活动，严抓安全质量标准化创建、综合防尘、机电设备完好、文明环境整治等工作，加强综采工作面搬家期间的安全管理，有针对性地制定安全技术措施，突出大件起重吊拉等关键节点的安全管控，确保运输安全。加大对各类安全保护装置和防护设施的检查力度，对不符合要求的及时进行更换，杜绝零星事故发生。
消灭真空区，确保各类安全隐患排除干净。该矿把隐患排查作为安全工作的重中之重，不间断组织开展安全隐患大排查活动，从人员、设备、管理、环境等方面进行安全隐患自查自纠，严查岗位不安全行为，狠抓死角、盲区的安全隐患排除，堵塞安全管理漏洞，确保把安全隐患及时消除在萌芽状态。
望云矿多措并举确保安全收官
本网讯 近日，望云矿在“严”字上下功夫，抓细节、严督查、强责任，深入夯实安全管理基础，确保年底生产安全收官。
重点环节再整治。该矿深入开展隐患排查工作，对重大自然灾害隐患点、易发事故的重点场所与薄弱环节，进行再检查、再整治、再落实，确保各项防范措施落实到位，彻底消除各类安全隐患。
安全督查不断线。一是充分发挥安监员、群监员作用，实行现场走动式监督管理，结合重点头面、薄弱地点开展专项安全整治；二是安全督查组不定时间、不定地点、不打招呼，采取现场检查、突击检查、零点夜查与效能监察相结合的方式对生产作业现场进行安全检查和督察，做到现场安全监督检查不断线，安全检查全覆盖无死角，确保安全隐患及时发现和消除。
安全压力层层传递。该矿大力实施“检查、处罚、督改、复查、考核”安全检查闭合管理，完善 “决策保障责任体系、技术保障责任体系、组织落实责任体系、群防群治责任体系、安全培训责任体系”六个体系，做到谁分管、谁负责、谁落实，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，使安全压力逐级传递，在全矿形成安全生产人人有责任，个个有义务，一级套一级、一 环扣一环的全方位安全管理工作格局。(田兆鹏 宋跃胜 王娟娟 魏松松）
本网讯 近日，唐安矿下文，要求从抓机电设备管理，抓创新创造，抓管理机制上做实安全工作，吹响了后一百天安全攻坚号角，确保完成全年安全目标。
机电设备做保障。要求井下各作业人员必须熟知各装备的性能，做到懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般事故。并积极投入安全高效机电设备，减轻和降低井下作业人员的劳动强度，提升安全效能，为安全生产提供装备保障。
技术创新保安全。针对影响现作业条件下的安全瓶颈进行课题研究和攻关，从实现综放面回柱远程控制等方面着手研究，确实减少和作业过程中的不安全因素，实现人员、设备和环境的完美配合；提升井下各类设备的本质安全水平，达到即使由于人的不安全操作，也不会现现事故的目标。同时对个人及团队提高安全效能的小改小革进行重奖。
完善机制聚合力。优化配置人才资源，实现人员效能的最大化；大力推广安全生产俱乐部、机电专项流动基金、星级班组建设等机制，提升员工创先争优积极性；强化薄弱时段管理，建立零星工程、节假日作业建立跟班队干等机制，不断减少各环节的漏洞；按照能岗区配、能者多劳、多劳多得的原则，建立合理的薪酬分配机制，不断激发员工的工作热情和积极的工作态度。
东峰矿打响安全生产“百日攻坚战”
本网讯 近日，东峰矿坚持教育培训、责任落实、工作执行“三个到位”原则，持续提升矿井现场安全管控能力，全面打响安全生产“百日攻坚战”。
该矿牢牢锁定人本安全的工作重心，在持续推进员工业务技能、班前会学习、周五学习等教育培训的基础上，把员工安全意识的提升作为重中之重，通过身边人讲身边事、用身边事教育身边人，进一步提升员工安全自主意识。不断强化不放心人、单岗人员、特殊工种员工的培训管控，做到人员管理无死角、安全管理无盲区。
围绕安全现场管理的中心，该矿以问题管理为切入点，充分发挥各基层队业务保安的主体责任作用，盯现场、控变化、严制度、强执行，分级、分层全面细化、盘点安全职责主体，健全完善安全管理制度，不断强化各系统、各专业、各区段安全责任的落实，在全矿上下形成了“横向到边、纵向到底”的大安全、全覆盖管理责任体系。
在此基础上，该矿以全面提升执行为抓手，各级领导干部严格落实“三走到、三必到”、“跟班带班制”、“安全责任包保制”等规章制度，做到安全工作时刻紧盯现场，重心下移、关口前移。各业务科室不断强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、零星作业地点的安全管控，持续加大井下采掘区域的定期检查、突击检查和现场帮带力度，从源头上严防各类事故的发生。对于不作为、乱作为的干部，从重、从快加大处理，以强有力的执行，确保安全各项制度的有力落实和工作的全面推进。
莒山矿稳扎稳打决战安全100天
本网讯 进入四季度以来，莒山矿稳扎稳打推进“后100天安全生产”工作力度，紧紧抓住思想认识、措施执行、隐患排查这三个方面，确保实现全年安全生产目标。
宣贯全覆盖，确保干部职工的思想认识到位。该矿针对四季度任务繁重、职工思想较为活跃的实际，运用矿、科、班组三级宣传机制，辅以广播、矿报、宣传栏等宣贯手段，不断加强安全生产体系建设知识和安全形势的宣传教育，营造“人人关心安全、人人注重安全”的氛围。
管控全流程，确保安全管理措施执行有效。该矿认真开展各类安全专项整治活动，严抓安全质量标准化创建、综合防尘、机电设备完好、文明环境整治等工作，加强综采工作面搬家期间的安全管理，有针对性地制定安全技术措施，突出大件起重吊拉等关键节点的安全管控，确保运输安全。加大对各类安全保护装置和防护设施的检查力度，对不符合要求的及时进行更换，杜绝零星事故发生。
消灭真空区，确保各类安全隐患排除干净。该矿把隐患排查作为安全工作的重中之重，不间断组织开展安全隐患大排查活动，从人员、设备、管理、环境等方面进行安全隐患自查自纠，严查岗位不安全行为，狠抓死角、盲区的安全隐患排除，堵塞安全管理漏洞，确保把安全隐患及时消除在萌芽状态。
望云矿多措并举确保安全收官
本网讯 近日，望云矿在“严”字上下功夫，抓细节、严督查、强责任，深入夯实安全管理基础，确保年底生产安全收官。
重点环节再整治。该矿深入开展隐患排查工作，对重大自然灾害隐患点、易发事故的重点场所与薄弱环节，进行再检查、再整治、再落实，确保各项防范措施落实到位，彻底消除各类安全隐患。
安全督查不断线。一是充分发挥安监员、群监员作用，实行现场走动式监督管理，结合重点头面、薄弱地点开展专项安全整治；二是安全督查组不定时间、不定地点、不打招呼，采取现场检查、突击检查、零点夜查与效能监察相结合的方式对生产作业现场进行安全检查和督察，做到现场安全监督检查不断线，安全检查全覆盖无死角，确保安全隐患及时发现和消除。
安全压力层层传递。该矿大力实施“检查、处罚、督改、复查、考核”安全检查闭合管理，完善 “决策保障责任体系、技术保障责任体系、组织落实责任体系、群防群治责任体系、安全培训责任体系”六个体系，做到谁分管、谁负责、谁落实，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，使安全压力逐级传递，在全矿形成安全生产人人有责任，个个有义务，一级套一级、一 环扣一环的全方位安全管理工作格局。(田兆鹏 宋跃胜 王娟娟 魏松松）
上一篇 刘润民深入兰花太行中药公司调研
下一篇
机械公司举办产品技术交流会
