立足基层搞竞赛 服务矿山促安全
发布时间: 2015年12月17 15:46:04 文章来源: 作者:
东峰煤矿荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位活动综述
本网讯 日前,东峰煤矿被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予“安康杯”优胜单位。成绩的取得来自该矿始终把安全放在一切工作的首位,把安全工作当作企业的生命,牢固树立以人为本、安全发展的理念;来自该矿积极探索和创新煤矿安全管理、安全培训的方式方法,不断丰富安全管理的内涵;来自该矿坚持把群众安全监督和安全管理相结合,持续不断地开展“安康杯”劳动竞赛。
落实责任制度 创新安全管理
该矿坚持以安全发展统领全局,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,将安全工作牢牢放在心上、抓在手上,筑牢安全堤防。
依托安全生产责任、现场管理、安全例会、安全考核、安全隐患排查整改等刚性制度,每月对采、掘、机、运、通等系统的安全质量标准化工作进行考核,实现了岗位达标、专业达标。
不断创新安全管理方法,实施“安全信息市场化”、“1+X”捆绑管理、安全帮教过“五关”,丰富了安全管理的内涵。“安全信息市场化”管理是将井下现场安全隐患细化分类,然后逐一对照,市场化作价并进行相应处罚。“1+X”捆绑管理是将2—3人结为一个“安全伙伴”,伙伴之间相互学习、相互监督、相互帮助。一人违章,据实际情况进行追究处罚。安全帮教过“五关”,就是职工违章作业后,必须接受本单位、安全科、党委(纪委)、工会(团委)、家属的系列帮助教育,增强安全意识。
工会以井口工作站为平台,严格落实群众安全监督制度,对群监员工作量化考核,调动了广大群监员的工作积极性,发挥了工会劳动保护监督检查网络的作用。为了推进班组建设,工会开展了以“五个一流”为主要内容的“工人先锋号”争创活动。把创建活动与班组安全生产、节能降耗、职工队伍建设等各项工作相结合,使之与班组竞赛活动上下联动,充分调动了基层班组争创“工人先锋号”、先进班组的积极性。
通过各种措施办法,形成了层层有人抓、事事有人管、人人肩上有责任的安全格局。
抓好学习培训 提升职工素质
该矿把开展“安康杯”竞赛活动和职工教育活动、岗位练兵、技术比武相结合,提升全员素质,确保岗位安全。
一是在各生产基层队开展“政工五分钟”、“毛毛雨天天下”学习教育活动。要求各基层队干或值班人员在班前会上至少利用五分钟时间,重点做好职工上岗前安全思想教育工作;开展“每日一题,毛毛雨天天下”等学习活动,教育和引导职工要安全、会安全。二是开展安全生产“学、评、谈”活动,即三学、三评、三谈。“三学”就是班前学、周五学、季度学,针对基层职工开展安全知识、业务技术培训,提高员工的安全意识和安全技能,查找身边隐患,提出防范措施;“三评”就是每月评选“安全工作最好的党支部”、“安全工作最放心的人”、“安全工作最不放心的人”;“三谈”就是针对“三违”和事故隐患的相关责任人和所属党支部谈话、纪委谈话和集中谈话。设立安全生产“光荣台”、“警示台”,弘扬先进,鞭策后进。三是针对新招职工、转岗职工,各基层单位积极开展“师带徒”结对帮扶活动。以“结对子、签单子、奖票子”的方式帮助新职工、转岗职工尽快熟悉岗位工作技能。四是开展岗位练兵、职工技能比赛、五小竞赛、手指口述等活动,激发职工学技术、练本领、比技能、创一流的工作热情,培养与企业发展相适应的学习型、技术型、创新型职工队伍。五是开展为井下职工生日送蛋糕、夏日送清凉、端午节送粽子活动,组织工伤职工、工亡职工家属现身说法,开展写一封“安全家书”、夫妻安全联保、和谐家庭安全大比拼等亲情教育活动,用真情和关爱牢固筑起了安全生产的第二道防线。
加强职业病防治 保护职工健康
为了预防、控制和减少职业病危害,保护职工身体健康,该矿制定了职业安全卫生的各项管理制度,加强对井下职工的职业卫生健康培训,保证了职业危害防治经费的投入。
首先从源头抓起,加强个体防护和工作面防尘管理。主要通过对通风、防尘、提升等系统改造,实现了综合机械化生产,有效改善了井下作业环境。其次,对井下粉尘、噪声等职业危害因素加强日常监测与定期检测,及时处置不合格因素。第三,为职工提供符合国家标准的劳动防护用品,工作场所严格执行不佩戴防护用品不得上岗制度。第四,认真落实职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度,建立井下职工健康档案,并定期对职工进行职业病检查,对不适合在井下工作的职工进行调岗。
通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步提高了职工的安全意识和安全技能,增强了职工自我保护意识,充分调动和发挥了广大职工做好安全生产的主动性、积极性和创造性,促进了企业安全平稳发展。(刘鹏远)
落实责任制度 创新安全管理
该矿坚持以安全发展统领全局,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,将安全工作牢牢放在心上、抓在手上,筑牢安全堤防。
依托安全生产责任、现场管理、安全例会、安全考核、安全隐患排查整改等刚性制度,每月对采、掘、机、运、通等系统的安全质量标准化工作进行考核,实现了岗位达标、专业达标。
不断创新安全管理方法,实施“安全信息市场化”、“1+X”捆绑管理、安全帮教过“五关”,丰富了安全管理的内涵。“安全信息市场化”管理是将井下现场安全隐患细化分类,然后逐一对照,市场化作价并进行相应处罚。“1+X”捆绑管理是将2—3人结为一个“安全伙伴”,伙伴之间相互学习、相互监督、相互帮助。一人违章,据实际情况进行追究处罚。安全帮教过“五关”,就是职工违章作业后,必须接受本单位、安全科、党委(纪委)、工会(团委)、家属的系列帮助教育,增强安全意识。
工会以井口工作站为平台,严格落实群众安全监督制度,对群监员工作量化考核,调动了广大群监员的工作积极性,发挥了工会劳动保护监督检查网络的作用。为了推进班组建设,工会开展了以“五个一流”为主要内容的“工人先锋号”争创活动。把创建活动与班组安全生产、节能降耗、职工队伍建设等各项工作相结合,使之与班组竞赛活动上下联动,充分调动了基层班组争创“工人先锋号”、先进班组的积极性。
通过各种措施办法,形成了层层有人抓、事事有人管、人人肩上有责任的安全格局。
抓好学习培训 提升职工素质
该矿把开展“安康杯”竞赛活动和职工教育活动、岗位练兵、技术比武相结合,提升全员素质,确保岗位安全。
一是在各生产基层队开展“政工五分钟”、“毛毛雨天天下”学习教育活动。要求各基层队干或值班人员在班前会上至少利用五分钟时间,重点做好职工上岗前安全思想教育工作;开展“每日一题,毛毛雨天天下”等学习活动,教育和引导职工要安全、会安全。二是开展安全生产“学、评、谈”活动,即三学、三评、三谈。“三学”就是班前学、周五学、季度学,针对基层职工开展安全知识、业务技术培训,提高员工的安全意识和安全技能,查找身边隐患,提出防范措施;“三评”就是每月评选“安全工作最好的党支部”、“安全工作最放心的人”、“安全工作最不放心的人”;“三谈”就是针对“三违”和事故隐患的相关责任人和所属党支部谈话、纪委谈话和集中谈话。设立安全生产“光荣台”、“警示台”,弘扬先进,鞭策后进。三是针对新招职工、转岗职工,各基层单位积极开展“师带徒”结对帮扶活动。以“结对子、签单子、奖票子”的方式帮助新职工、转岗职工尽快熟悉岗位工作技能。四是开展岗位练兵、职工技能比赛、五小竞赛、手指口述等活动,激发职工学技术、练本领、比技能、创一流的工作热情,培养与企业发展相适应的学习型、技术型、创新型职工队伍。五是开展为井下职工生日送蛋糕、夏日送清凉、端午节送粽子活动,组织工伤职工、工亡职工家属现身说法,开展写一封“安全家书”、夫妻安全联保、和谐家庭安全大比拼等亲情教育活动,用真情和关爱牢固筑起了安全生产的第二道防线。
加强职业病防治 保护职工健康
为了预防、控制和减少职业病危害,保护职工身体健康,该矿制定了职业安全卫生的各项管理制度,加强对井下职工的职业卫生健康培训,保证了职业危害防治经费的投入。
首先从源头抓起,加强个体防护和工作面防尘管理。主要通过对通风、防尘、提升等系统改造,实现了综合机械化生产,有效改善了井下作业环境。其次,对井下粉尘、噪声等职业危害因素加强日常监测与定期检测,及时处置不合格因素。第三,为职工提供符合国家标准的劳动防护用品,工作场所严格执行不佩戴防护用品不得上岗制度。第四,认真落实职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度,建立井下职工健康档案,并定期对职工进行职业病检查,对不适合在井下工作的职工进行调岗。
通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步提高了职工的安全意识和安全技能,增强了职工自我保护意识,充分调动和发挥了广大职工做好安全生产的主动性、积极性和创造性,促进了企业安全平稳发展。(刘鹏远)
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