本网讯 全面了解基层实际情况，准确把握经济运行态势。近日，集团公司领导班子成员带领相关处室人员，深入基层，参加下属单位上半年经济运行分析会，到矛盾和困难集中的地方了解实际情况，主动出谋划策，提供针对性的指导服务，帮助基层解决实际问题，促进企业生产经营态势稳定好转。
    为提高经济分析会质量，公司专门下发文件要求，公司领导及各部门要深化思想认识，强化领导责任，深入了解企业真实情况。对于各单位提出的问题，能现场解决的问题要现场解决，不能现场解决的要提出解决的办法和思路，并负责跟踪落实，切实帮助基层解决实际问题，确保会议收到实效。
    7月14日至22日，公司领导按照分工，率领相关处室人员深入基层了解实情，完成了对分管单位经济运行情况的分析与指导。此次经济运行分析会内容主要围绕四方面工作进行。一是企业上半年的生产经营和项目建设进展情况，主要包括产销量、库存、收入、成本、利润、价格走势等，数据量化，确保真实、全面、准确。二是深入了解当前企业生产经营和项目建设情况，查找企业存在的问题和短板。三是结合企业自身实际情况，提出减亏增盈的具体措施和办法。四是安排部署企业三季度工作，预测主要经济指标完成情况。随后，公司班子成员还将对各单位存在问题进行集中研究，深刻把握经济运行态势，宏观调控新变化。
    公司领导要求，各单位要以当前正在开展的“两学一做”学习教育为契机，把思想和行动统一到企业发展上来，认清当前企业发展面临的严峻形势，围绕此次经济运行分析会查找的问题与制定的措施，以马上就办、真抓实干的工作作风投入到工作中，全力促进企业生产经营稳定好转。（仲文 娟儿）