本网讯  6月20日，集团公司党委副书记、副董事长柏凌装深入宝欣煤业调研指导，股份公司副总经理牛振明及相关处室人员一同参加调研。
    柏凌装听取了宝欣煤业上半年运行情况的汇报，并对下半年的发展提出了要求。他指出，宝欣煤业转入生产矿井后，要完善制度、优化流程，抓好经营管理工作；同时要利用股份公司在预算管理和成本管理方面的经验和优势，以月保季、以季保年，紧紧围绕年度经营目标抓好安全生产工作。
    柏凌装强调，一是企业要发展，效益是中心。宝欣煤业要围绕签订的年度经营目标抓效益、出举措、想办法，成为公司新的经济增长点。二是企业要发展，团结是基础。宝欣煤业要抓好班子建设，班子成员多沟通、多交流、多商量，充分发挥好领导班子的火车头作用；要带好职工队伍，切实解决好职工在工作、生活方面的实际困难；要处理好股东之间的关系，建立规范的法人治理结构。三是企业要发展，党建是关键。宝欣煤业要加强党建工作，建章立制，规范运行；要凝心聚力，树立良好的风气；要抓好党组织建设，充分发挥好党组织的战斗堡垒和先锋模范作用；要抓好廉政建设，坚决同歪风邪气作斗争，保持风清气正，良性发展。　（郭军）