本网讯 8月17日上午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长曹乐正采取不发通知、不打招呼、直奔现场的方式，到莒山矿就安全生产工作进行了突击检查。
    曹乐正先后到该矿下组煤水平延伸项目主井、安全生产调度中心等地对安全生产的运行情况进行了详细检查和深入了解。随后，在该矿监控中心会议室，曹乐正听取了该矿领导关于安全生产、经营管理、环境保护、学习培训等方面工作的汇报。
    曹乐正指出，近期，我省孝义市、和顺县等地发生几起煤矿生产安全事故，再次给我们敲响了警钟。这些生产安全事故告诉我们，安全无论在什么时候都是第一要务，我们务必要保持足够的清醒认识，吸取教训常反省，居安思危不懈怠。今年以来，莒山矿能够认识到安全形势的紧迫，牢固树立“安全第一”的思想，在安全管理上铁腕治理，掌握主动权；在生产组织上力求创新，实现了原煤生产的稳定；注重学习培训，不断提高职工的综合素质；狠抓环境治理，创造了良好的工作和生活环境；强化指标考核，促进了各系统工作的落实。从所看到的和听到的，都体现了莒山矿干部职工的勇于进取和甘于奉献精神。
    曹乐正就莒山矿当前的工作提出了四点要求：一要树立牢不可破的安全生产思想。鉴于莒山矿的建设系统、生产系统具有的点多面广、复采工艺复杂、地质条件多变等实际，莒山矿要切实在思想上再重视，树立牢不可破的安全生产意识，始终绷紧安全弦，把安全放在首位，守住“底线”，不越“红线”，坚决不能出现任何闪失。这关系到企业的稳定和职工的利益，莒山矿要慎之又慎。二要处理好安全与生产的关系。就当前莒山矿的情况来看，安全、平稳运行是莒山矿的最好选择。安全要确保万无一失，生产要平稳推进。当两方面产生冲突时，生产必须给安全让路。对于莒山矿的面临的困难，集团公司会全力协调解决。三要在精细化管理上进一步加强。安全生产需要高效的精细化的管理来保证。莒山矿是个老矿，有老矿的优势也有老矿的弱项。在优势方面，要继续保持，再进一步，体现出优势的聚变效应；在弱项方面，要对标先进，横向、纵向都要对标，以不破不立的勇气努力赶上，在管理精细化方面淌出一条崭新的道路来。四要加强企业文化建设，不断增强职工凝聚力。无论是安全生产还是精细化管理，最终需要落实的载体都是我们的职工。莒山矿要把企业文化建设作为工作重点，从思想塑造、行为引导、习惯养成等方面加以提升，进而把遵守安全规章制度、注重学习新知识新技术、强化管理的精细化变为每一名职工的自觉行动。 （牛建涛）