公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议
发布时间: 2019年06月05 17:19:00     文章来源:     作者:

      本网讯  5月30日,公司召开“改革创新 奋发有为”大讨论总结交流会,贯彻落实省委、市委大讨论交流总结会议精神,对公司巩固深化拓展大讨论成果进行安排部署。公司党委书记、董事长毋瑞军发表讲话。市委第五督导组组长郭海英、副组长郭晋义、成员牛文,股份公司董事长、总经理李晓明,集团公司纪委书记高凯波出席会议,公司党委专职副书记、副董事长柏凌装主持会议。

 


      柏凌装传达全市目标管理暨“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议精神,要求各单位认真学习、深刻领会,切实把会议精神贯彻落实到实际工作中。
      毋瑞军对公司大讨论活动给予充分肯定。在此次大讨论活动中,公司紧紧围绕“七强化”不折不扣开展工作,为2019年各项工作扎实推进奠定了坚实基础。一是强化动员部署,精心组织召开动员部署会,下发实施方案,确保抓有方向、干有标尺;二是强化学习研讨,围绕大讨论主题,坚持领导班子带头学,党员干部长效学,增强了干部职工对标一流、干事创业的行动自觉;三是强化典型带动,认真观看省、市先进典型事迹报告会视频,大力宣传公司各级劳模先进事迹,在干部职工中引起了强烈共鸣。四是强化宣传引导,发挥媒体优势,在《兰花报》开辟活动专栏,全方位宣传大讨论工作进展、主要做法和先进典型,激发信心,鼓舞干劲。五是强化对标一流,组织召开对标一流述职评议会、中层干部交流研讨会,研究制定“大讨论查摆问题、整改举措及责任清单”和“对标一流下一步打算清单”,传递狠抓落实、以评促进的压力。六是强化党性锻炼,高质量召开2018年度民主生活会、组织生活会和民主评议党员工作,为公司高质量转型发展夯实了政治和组织基础。七是强化组织推动,成立了工作领导小组,建立周报告、联络员等制度,强化联络督导,明确责任,密切配合,整体联动,确保各项任务全部按期落实。
毋瑞军指出,通过开展大讨论,企业活力、动力和竞争力显著提高,顺利实现首季“开门红”。一是改革意识明显增强。在聚焦主业上,“造气岛”建设进度加快,玉溪煤矿顺利实现切眼贯通;在推进契约化管理上,清洁能源、大酒店等6家试点单位契约化改革成效明显;在混改合作上,酿造公司试点工作加快推进;在瘦身健体上,压缩管理层级13家,“三供一业”分离移交进展顺利;在三项制度改革上,制定出台《工资总额与经营指标挂钩考核实施办法》;在风险防控上,确保了资金链万无一失。二是创新驱动明显增强。积极开展煤炭市场趋势分析,及早谋划并制定应对措施,主动应对无烟块煤市场危机;已内酰铵“10改14”节能增效改造顺利推进;加强煤层气难采区产量突破、低效井区增产改造等技术交流与合作,加快煤层气产业发展;创新融资模式,降低融资成本,节约财务费用。三是对标意识明显增强。围绕国企党建、国企改革、先进技术应用、管理创新等开展对标一流学习考察,找到了不足,明确了差距,找准了努力方向。四是责任担当明显增强。大讨论期间,各级领导采取“四不两直”的方式,深入基层一线督查检查,排除隐患,筑牢了安全屏障。认真落实市委领导重要指示精神,严格兑现承诺,加快兰泽花园项目建设。开展领导干部下基层服务活动,切实为职工解决实际问题。积极开展警示教育月活动,深挖形式主义、官僚主义问题线索,严肃执纪问责,形成了激情和精准干事的良好态势。
      毋瑞军强调,大讨论成效是明显的,但解放思想、改革创新永无止境。下一步,要认真总结好大讨论的鲜活经验,巩固好大讨论取得的丰硕成果。一是要持续保持改革创新、奋发有为的奋斗姿态,深入推进重点领域和关键环节改革,勇敢地改、大胆的试,把新时代改革开放进行到底。二是要巩固好大讨论取得的成果。进一步统一思想、提高站位,坚持组织原则,遵循整体决策,服从服务改革发展大局;要继续以身作则、率先垂范,干好本职工作,干事创业、积极作为,发挥示范引领作用。三是要聚精会神抓好落实。对大讨论中查摆出的问题,一抓到底、跟踪问效,确保问题彻底整改,工作取得实效。要谋求关键突破,瞄准影响企业改革发展的关键问题和主要矛盾,全力破题,谋求突破。要形成长效机制,针对查摆问题要建章立制,强化落实。要加大对制度机制落实情况的考核力度,确保制度机制发挥作用、落到实处。要确保完成年度工作任务,巩固“开门红”、实现“全年红”。四是要持续对标一流。要深入查找存在的问题和差距,反思落后的根源、改进的方向、提升的重点;要深入细致向标杆企业学习,把真本事学到手,把对标一流工作推向深入,构建对标一流长效机制,不断提高企业高质量转型发展水平。
柏凌装总结会议时要求,一要在认真解决问题上下功夫。针对形成的“两个清单”,在整改落实上持续用力,认真落实,确保改到位、治到本。二要在全面总结提升上下功夫。以问题整改,迎接“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展,起到相互促进的作用。三要在形成长效机制上下功夫。针对查摆的问题要建章立制,推进机制制度创新,以新标杆立新规矩,注重用制度来巩固成果。形成常态化的对标一流机制,引导干部职工改革创新、奋发有为,奋力谱写兰花改革发展新篇章。
会上,大阳煤矿、煤化工、药业公司、大酒店、大宁发电、兰天新能化工等6家单位进行交流发言。
      公司领导、处(部)室负责人,各单位党政主要负责同志、党办主任参加了会议。      (毕宇哲)