7月25日-26日，集团公司召开2019年上半年经济运行分析会，总结分析上半年生产经营工作及面临的形势与问题，安排部署下半年经营任务和重点工作。集团公司党委书记、董事长毋瑞军出席会议并作重要讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理曹乐正主持会议，集团公司党委专职副书记、副董事长柏凌装对党建工作作了安排部署，集团公司工会主席司麦虎，股份公司董事长、总经理李晓明，集团公司纪委书记高凯波出席会议。 

      会议听取了各单位上半年生产经营、项目建设和安全环保工作情况及存在问题汇报，通报了全集团上半年经济指标完成情况，分析了公司面临的形势,对下半年各项安全生产工作进行了安排部署。 
      会议认为，集团公司上半年生产经营运行平稳，各项工作井然有序，从主要经济指标数据来看，受经济下行压力影响，集团公司上半年销售收入、利润同比略有下降，基本实现了时间过半、任务过半的目标任务。 
      会议指出，虽然集团公司上半年经济运行平稳，但下半年市场形势严峻，主要产品市场价格下滑，资金流持续紧张，不容乐观。随着下半年不确定因素增多，各单位要加强市场预判，准确把握下半年形势，对标一流从管理中找差距，确保安全生产，全面完成全年各项经济指标，实现经济平稳运行。   
      柏凌装就下一步公司党建工作提出要求，一是公司各单位要根据各自实际情况和既定目标，强三基、补短板、创一流，按照党建工作责任制的总体部署，扎实开展不忘初心，牢记使命主题教育活动，推动党建工作再上新台阶。二是公司各单位各部门要认真仔细落实好精神文明创建工作，各分子公司领导要加强重视，建立完善好资料，健全社区活动，完善好细节问题。要发挥国企主力军的作用，鼓励职工干部都要参与到志愿者队伍中来，为助力市区“创文”工作贡献力量。三是信访工作要注意时间节点，尤其是建国70周年前后要各分管领导要高度重视，扎扎实实做好各方面应急预案。在帮扶就业方面，要及时到位，特殊情况要做到及时对接。对于出现的隐患问题，要主动作为，未雨绸缪，立足于早发现早解决，把问题解决到基层，要牢固树立法律思维，通过法律合理合法的处理信访事件，解决周边老百姓诉求，维护公司的稳定和发展。 
      毋瑞军认为此次经济运行分会，大家思想重视，准备充分，做到了底子清，分析到位，对下一步工作打算形成了具体思路，各单位要相互学习，相互借鉴，共同提高，共同进步；要针对会上点出的问题进行细致分析，拿出好的解决办法；公司全体职工干部要贯彻落实好公司的决策部署，树立过紧日子的思想，精打细算，防范金融风险，决不能出现债务违约现象。 
      毋瑞军强调，一是公司煤化工行业形势较去年同期更加严峻。影响煤化工产品成本的主要因素是装备是否满负荷稳定长期运行和两煤一电消耗水平，煤化工企业要在装备的日常管理和维护上下功夫，要着力提高干部队伍和员工素质，实现满负荷稳定长期运行。同时对市场有准确把握，正确处理好错峰生产、设备检修和市场需求的关系，实现企业收益最大化；两煤一电成本消耗，要横向与同行业比，纵向与自身最好水平比，找问题，找差距，找出改进措施，有效降低消耗。二是在整体煤炭价格下行的压力下，未来五年煤炭行业仍然是公司的钱袋子。根据政策引导，公司受资源所限制，不再追求产能的扩张，要在内在管理的提质增效上下功夫。山西省作为能源综合配套改革试点，要在2025年前实现智能化开采，公司的所有煤炭企业要拿出方案，主动应对煤炭生产技术革命的挑战，实现智能化和绿色开采；三是当前影响煤炭生产经营的主要矛盾是供需决定生产，下一步公司将市场开拓作为煤炭生产工作的重点，在服务和营销上下功夫，各煤矿单位要发挥应有的作用，主动应对。四是坚决守住安全底线。安全是一切工作的前提，各级各部门要高度重视，深刻吸取教训，堵塞安全管理漏洞。五是要打赢蓝天保卫战。要从自身找差距，环保和生产效益紧密联系，抓环保就是抓生产，就是抓效益，要以合理的投入换取环保利好。 
      曹乐正在总结时指出，全公司上下要深刻领会毋瑞军董事长和柏凌装书记的讲话精神，各单位要根据自身实际，认真贯彻落实。公司上半年经济运行情况平稳，取得的成绩非常不容易，不简单。从外部因素看，整个经济下行趋势比较明显，价格一路下滑，公司坚持着以量报价，以量保值的原则，总体上实现平稳运行。从内部因素来看，主要领导的变动以及股东、债券等不利因素的叠加，对公司冲击较大，公司全体干部职工本着对企业负责，对员工负责，对自己负责的精神，坚持做好各项工作，基本做到了生产稳、运行稳、人心稳、局面稳。下半年各单位要按照年初签订的目标继续努力，确保公司稳定发展。 
      公司高管、机关处（部）室负责人、各分（子）公司党政一把手、经营、企管、财务负责人等参加会议。 （孙里明　郜亚君）