本网讯  8月12日—13日，股份公司董事长、总经理李晓明带队到伯方煤矿、大阳煤矿、田悦分公司、阳化分公司组织召开1-7月份经济运行分析会，了解了基层单位经济运行情况及生产中遇到的困难，并提出具体要求。股份公司领导李俊龙、李洪文、李虎、李三虎、眭一平、邢跃宏以及各处部负责人参加会议，分别就各自分管工作作出具体指导。
     在煤矿企业，李晓明指出，一是安全上要做好汛期防汛工作，高度重视“70周年庆”等关键时间节点的安全管理，做好外施工人员的安全管控工作，明确职责，责任到人,实现矿井本质安全；二是环保上要加快环保项目改造进度，加强与行业主管部门沟通协商，争取做到工期不拖延。同时，还要积极做好绿色矿山的申报工作；三是要继续加强三大管理、三标一体、内控管理，利用现代化管理工具，夯实管理基础；四是要做好市场营销，根据客户需求回馈指导生产，不断优化煤炭销售结构，维持化工煤、做好喷吹煤、开拓电煤，进一步开拓民用市场，确保不因销售影响生产
     在化工企业，李晓明强调，要高度重视安全，强化现场管理，严格执行票证管理制度，安全环保绝不能掉以轻心，认真开展隐患大排查活动，坚决杜绝各类事故的发生；要继续执行好环保清零行动，保持环保设施运行良好，实现三废的达标排放；做好设备维护保养工作，杜绝无计划、无准备的停车检修，对设备使用寿命要科学研判分析；积极拓展销售思路，运用灵活机动的销售方式，减少产品库存量。（兰悦 徐俊兵 张学敏 晋阳）