本网讯  国庆长假期间，集团公司党委书记、董事长毋瑞军先后深入同宝煤业、能源集运、丹峰化工、新材料分公司、沁裕煤矿、芦河煤业等单位进行调研，深入了解各单位的生产经营情况，并对当前重点工作提出要求。股份公司董事长、总经理李晓明，股份公司领导李洪文、李虎、李志强、和根虎分别陪同调研。

      每到一处，毋瑞军都要深入一线实地考察，看装置、看管理、看环境，问进展、问困难、问措施，详细了解方方面面工作情况，征求各单位意见和建议，对今后发展方向给予明确指导。
      在同宝煤业、沁裕煤矿、芦河煤业、能源集运等单位，毋瑞军强调，要抓好党建工作，真正做到“以党建引领发展、把党建融入发展、用党建推动发展、靠发展检验党建”；干部职工要秉承一个“为自己建矿”的理念，精打细算、通盘考虑，认真论证智能化开采、充填开采的方法，朝着建设高标准、高质量矿井的方向努力；要对新出台的《防治煤与瓦斯突出细则》学深学透，在科学判断的基础上优化设计方案，精算投入产出，按时间节点列出工期和目标，并和山西推进能源革命综合改革试点相衔接，全力推广煤炭绿色开采和智能化开采；要进一步抓好安全工作，强化监督检查，严肃考核问责，强化安全培训，提升全员素质，筑牢安全根基；要科学计划、合理组织，全力推进项目建设，早日达产达效。能源集运要提高站位，站在集团整体利益的高度，统筹考虑洗煤厂扩建、铁路线改造等问题，全面解决土地闲置，盘活存量资产。面对各矿产能释放的情况，要尽快论证东峰到能源集运管状皮带和东峰自建铁路专用线两个方案的可行性、合理性，充分考虑集团投入与产出比，确保集团利益最大化。
      在丹峰化工、新材料分公司，毋瑞军强调，化工生产的要素就是长周期稳定运行，生产上要统筹兼备，要有计划、有预见性的检维修，减少小概率事件颠覆全局的事情发生；要牢固树立安全以环保工作为中心的理念，自觉遵守环保政策；要改进考核机制，注重实效，做好未来关键岗位骨干人员的人才储备工作，从政策上、福利待遇上向优秀人才倾斜，让兰花留得住人才。丹峰化工要抓住不停产的机遇，科学判断二甲醚燃气市场开发方向和空间，拓展销售形式，继续做好对GAG熔渣气化炉的考察工作。（郭琨　贺先忠　赵斌　王建梁 赵志琴　杨洋）