本网讯　 11月22日，集团公司党委专职副书记、副董事长柏凌装，集团公司副总经理赵勇，股份公司董事会秘书、副董事长王立印等领导与正略钧策集团股份有限公司高级副总裁、资深合伙人陈祥宽等高层人士座谈，就党建融入集团化管控改革进行交流沟通和分析研讨。
      自10月12日，公司启动集团化管控管理咨询工作以来，正略钧策公司已经就集团化管控管理方案的制定开展了深入调研、调阅资料等工作，开展此次交流座谈，也是推进集团化管控管理的一项重要内容。
      在座谈中，柏凌装在对公司党建及相关工作进行了介绍，并对党建融入集团化管控改革提出建议，一是做好顶层设计，突出“把方向、管大局、保落实”重要作用的发挥，围绕市委张志川书记对兰花党建工作作出的重要指示要求，将党委职能与公司治理有效契合，全面增强集团党委的政治功能和组织力；二是做好资源整合，围绕“聚焦主业、瘦身健体，提升融资能力、推进转型发展”要求和“做大规模、练好内功”实际需要，把包括干部、人才、权责、技术、创新等所有的有利资源整合起来，特别是发挥好兰花科创上市公司优势，形成集聚效应，打造一个精干、高效的具有吸引力的平台，实现聚变式发展；三是做到统筹兼顾，围绕“内部搞活、外部激活”，抓住企业的本质属性，即从顶层上解决问题，也要符合职工思想预期，保障广大职工的切身利益。
      陈祥宽表示，正略钧策公司一定会认真结合兰花集团各位领导提出的意见建议，从决策、组织、操作三个层面进行设计，形成全方位的责权清晰的权责界面，为兰花集团实现国有资产的保值增值，不断推进高质量转型发展建立有效的组织架构体系。（牛建涛）