3月14日上午，集团公司党委书记、董事长毋瑞军深入大阳矿调研指导，股份公司董事长、总经理李晓明，股份公司副总经理李俊龙，股份公司副总经理兼煤炭总工程师眭一平一同调研。
    毋瑞军一行详细听取了该矿各项工作情况汇报，了解了该矿对下一步生产、未来智能化、绿色化开采等工作的规划情况，并针对性进行指导。
    毋瑞军对疫情防控、安全生产、经营目标、“三重”目标任务、水平延深（配采）五方面工作提出了具体要求。一是正确判断疫情防控形势，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松动心态，咬紧牙关，毫不放松地抓好、抓实各项防控工作。当前，要重点防输入，加强在岗员工的流动管理和外来人员管控，以大概率思维预防小概率事件，不获全胜决不收兵。二是安全工作要做到底清数明，强化制度的执行，着力解决人的思想问题，堵住漏洞，补齐短板，牢固树立员工自我安全意识，不安全不生产。要处理好人、机、环境、制度各个环节，及早对接上级分级分类管控标准和政策，提前准备，主动出击，力争进入第一序列。三是做足思想准备，按照年初确定的各项生产经营任务，想方设法克服市场销售、生产组织、安全管理等工作中的困难，做到有计划、有步骤、有方法，努力实现企业安全、稳定、长周期运行。四是要理清十四五规划，把大阳矿未来五年的规划愿景展现给职工，凝聚人心、鼓舞士气、聚集正能量。要主动对接智能化、绿色化开采，把政策吃透、用足、用活，争取利益的最大化。五是水平延深（配采）势在必行，刻不容缓，各项工作要紧锣密鼓地推进，一天都不能耽误。可研和设计要反复论证，确保科学、严谨、准确、无误。水平延深（配采）及配套机制要整体考虑，分步实施。施工组织要围绕“安全、质量、进度、造价”，对标对表造气岛，选择实力雄厚的施工方。要制定工作计划，谋定而动，系统推进，确保按公司要求的时间节点开工建设。
    毋瑞军鼓励该矿全体干部职工要只争朝夕，不负韶华，心往一处想，劲往一处使，勇于克服重重困难，圆满完成各项工作目标任务，努力为市委市政府、集团公司及大阳煤矿2000多名干部职工交上一份满意的答卷。