李晓明到基层单位调研安全生产经营工作
发布时间: 2020年06月29 10:05:05 文章来源: 作者:
本网讯 6月16日,股份公司董事长、总经理李晓明到望云矿、伯方矿,就安全月活动开展情况、安全生产和经营管理工作进行调研指导。股份公司副总经理兼煤炭总工程师眭一平、副总会计师邢跃宏参加调研。
李晓明要求,一是要继续做好疫情防控工作。要认真落实好上级疫情防控要求,执行好前期制定的疫情防控方案,将各项防控措施实施到位,坚定不移将疫情防控常态化延续下去。二是要继续抓好安全工作。要认真落实好安全月活动的相关安排部署,确保活动不走过场、不流于形式,真正起到提高员工安全意识,提升员工安全技能的作用。三是要持续加强内部管理,深化三大管理,有效运用正负激励措施,推进责任目标有效落实,促进全年目标任务高效完成。四是加强产品销售。下组煤销售要走出去开拓新市场,算清成本账,努力提高产品附加值,提高售价水平,同时通过挖潜增效降低成本,最大限度提高盈利水平。五是要深刻认识劳动组织在提高生产效益、保障产品质量上的重要性,做好人、机、物当前和长远规划协调,安排好各生产要素的有机配合,消除窝工浪费现象,有效提高生产组织水平。(郭溪 郭淑娟)
李晓明要求,一是要继续做好疫情防控工作。要认真落实好上级疫情防控要求,执行好前期制定的疫情防控方案,将各项防控措施实施到位,坚定不移将疫情防控常态化延续下去。二是要继续抓好安全工作。要认真落实好安全月活动的相关安排部署,确保活动不走过场、不流于形式,真正起到提高员工安全意识,提升员工安全技能的作用。三是要持续加强内部管理,深化三大管理,有效运用正负激励措施,推进责任目标有效落实,促进全年目标任务高效完成。四是加强产品销售。下组煤销售要走出去开拓新市场,算清成本账,努力提高产品附加值,提高售价水平,同时通过挖潜增效降低成本,最大限度提高盈利水平。五是要深刻认识劳动组织在提高生产效益、保障产品质量上的重要性,做好人、机、物当前和长远规划协调,安排好各生产要素的有机配合,消除窝工浪费现象,有效提高生产组织水平。(郭溪 郭淑娟)