本网讯  6月16日上午，集团公司党委书记、董事长毋瑞军轻车简从冒雨到东峰矿调研指导工作。集团公司总工程师李丰亮、集团公司副总经理司鑫炎一同参加调研。
    毋瑞军一行在该矿安全生产指挥中心了解了井下运行情况，深入井下3201综放工作面实地查看，对该矿现场管理和安全高产高效推广新工艺的举措给予充分肯定，同时也希望东峰矿不断完善和总结在推进过程中形成的经验成果，持续开展技术创新，使沿空留巷工艺取得最佳效果。
     升井后，毋瑞军一行同该矿领导进行了座谈，针对下一步工作，他要求，一是疫情防控不能有丝毫松懈，要积极应对疫情防控和经济下行双重压力，结合目前安全形势，做好安全生产经营工作，完成各类经营指标；二是要提高政治站位，贯彻落实好习近平总书记对安全生产的重要批示精神，坚持生命至上，安全管理不能有丝毫麻痹，安全生产标准化和双重预防机制上不要搞形式主义，不能做表面文章和弄虚作假，要实事求是。要进一步处理好人、机、环境、制度之间的关系，让安全生产成为每一名职工的自觉行为；三是要不折不扣完成生产经营指标。确保井下生产正常组织，严格控制生产成本,加大销售力度，变被动为主动，跑出去拓市场；四是要树立过紧日子思想。在当前经济下行形势下，要有紧迫意识、忧患意识，在生产成本、人员工效和降本增效上想办法、定措施、找空间，进一步提升集团公司经济运行质量；五是要加快推进“三重”工作，在洗煤厂、管状皮带走廊和下组煤延伸项目的前期论证、设计环节要细之又细，为后续工作奠定基础；六是要稳步推进北岩社区文明创建，把反馈意见及时整改补齐，逐一对照，有计划有步骤开展文明创建工作；七是要一以贯之抓党建，坚持党建工作为统领，把党建真正融入生产经营每一个环节，充分发挥共产党员先锋模范作用，为企业高质量转型发展提供强有力的政治保证和组织保证。
    汇报会结束后，毋瑞军一行来到该矿综掘二队会议室，与井下基层队队长代表和技术骨干代表面对面座谈交流，听取他们在安全生产方面的意见和建议，对职工提出的问题一一进行了解答。
    毋瑞军要求，一是集团公司和煤矿要把技术创新和人才培养摆在发展全局的重要位置，立足实际，找准工作结合点，拿出具体举措，在全公司上下掀起“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的新热潮。加大对技术人才技能培训和外出学习力度，创造平台开展交流互鉴，切实将理论成果转化到质量效益中去，将成果优势转化为技术优势，不断扩大集团公司市场影响力和竞争力；二是要以创新发展为动力，营造技术创新、技能创新的良好氛围。鼓励广大职工勇于创新、勇于努力、勇于争先。信息化时代下的煤矿是智慧化矿山，机器替代人是大势所趋，培养是基础，人才是关键，既要大力开展技术比武、技术创新等提升广大职工技术技能、创新创造的活动，也要做好传帮带和“比学赶超”，让广大职工拥有更广阔的发展空间。
    毋瑞军就选人用人方面着重强调，一要坚持强化正确的用人导向，煤矿关键岗位要凭本事上、有本事干，把专业的事交给专业的人，将能干事、会干事、干成事的人放在合适岗位上，激发每个人实现个人价值的需求与愿望，同时一定要树立位置是干出来的，而不是“跑”出来的理念，领导干部首先要有一个好的人品，其次是能力，再通过努力工作不断实践，就一定能成功。二要为人才打通上升渠道，创造良好向上的工作氛围，通过提高薪酬、岗位晋级等举措让他们获得满足感、幸福感和荣誉感，在全矿倡导积极向上的学习氛围，提升全员整体素质，为集团公司高质量转型发展贡献力量。   （史超杰 魏松松）