聚焦“六新兰花”愿景
奋力在高质量转型发展上率先蹚出一条新路

党委书记、董事长  毋瑞军

    一元复始，万象更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表兰花集团领导班子向全体干部职工，向节日期间仍坚守岗位的同志们，向所有关心支持兰花发展的朋友们，致以诚挚的问候!
    风雨兼程中，我们走过很不平凡、充满挑战的2020年，这一年，我们迎战新冠疫情带来的经济低迷，扎实推进“十三五”规划收官，全力以赴守好安全环保生命线，坚持创新驱动促进产业提质增效，持续深化改革破解体制机制障碍……压力巨大、任务繁重。往前方看，前景壮阔，风光无限；往脚下看，每一步前行，都需披荆斩棘、越障排险。面对挑战，我们在市委市政府的正确领导下，始终坚持党建引领，围绕主攻“三项重大任务”、抓好“四项重点工作”、推动“五大重点项目”，砥砺奋进，开拓创新，推动兰花高质量转型发展，向2020交出一份满意答卷。
    一年来，我们迎难而上、勇于担当，“三大重点任务”成效明显，为兰花改革发展奠定坚实根基。
    防风险，确保资金链安全。想方设法筹措资金，顺利还款66.47亿元（刚性兑付20.46亿元），归还了以兰花科创股权质押的融资融券3.6亿元，解除了股权质押风险。进一步调整债务结构，财务综合成本由8.33%降至6.55%，年节约费用1亿元左右。
    保安全，安全环保基础不断夯实。牢固树立“安全不保、大局不保，安全不保、一切归零”理念，通过狠抓责任落实，加强安全体系建设，强化安全培训，狠抓监督检查，严格责任追究等，公司安全生产总体运行平稳，未发生人员伤亡事故和重大环保事件，彻底扭转了多年来每年都有伤亡事故的被动局面。
    盯目标，主要经济指标好于预期。积极应对疫情及经济下行挑战，1—11月份，实现销售收入80.92亿元，利润3.55亿元，利税14.69亿元，上交税金14.2亿元，完成工业总产值75.86亿元。公司行业排名中国能源企业五百强第189位，排名中国煤炭企业双五十强42和43位、全国石油和化工企业五百强176位、山西百强企业25位，公司知名度、美誉度、影响力进一步提升。
    一年来，我们锐意进取、精准发力，“四项重点工作”有效突破，谱写高质量发展新篇章。
    积极绘就“十四五”发展蓝图，给未来五年的发展确立了方向标，画出了路线图。
    全面深化改革蹄疾步稳，发展活力不断迸发。遵循“公平、公正、公开”原则，按照干部专业化管理需求，面向全市公开选聘了伯方、望云两矿矿长，在公司内部开展了煤矿生产、安全、机电副矿长等安全生产管理人员和委派财务科科长公开竞争上岗，选拔储备了一批优秀年轻干部。全面总结伯方、望云、宝欣等单位契约化管理经验，成功召开了契约化管理望云现场会，企业内生动力和发展活力明显提升。持续深化“三项制度”改革，制定出台《年度工资总额与经营指标挂钩考核实施办法》，有效建立起了与劳动市场基本适应，与经济效益、劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。
    能源革命取得新进展，发展动能不断释放。以科技创新为核心布局一批项目，持续做好煤炭清洁高效利用大文章，矿井建设稳步推进，提升煤炭“四率”（智能化开采率、绿色开采率、煤炭入洗率、铁路外运占比率）建设全面铺开，进展顺利。煤层气增储上产成效显著。60MW分散式风电项目奠基开工，成为能源板块提质增效的新引擎。
    全面瘦身健体，有效提升兰花市场竞争力。整合资源优化配置，依法依规盘活一批高负债、高亏损存量资产；大力推进“处僵治困” ，进一步优化了内部资源配置；分离办社会职能基本完成，实现轻装上阵。
    一年来，我们攻坚啃硬、砥砺前行，积极推进“五大重点项目”，产业转型势头强劲。
    严格实施清单制管理，各项目建设进展显著，公司产业转型步伐加快。煤炭产业以安全、高效、绿色、智能化为方向，紧紧围绕“四率”提升，加快质量、效率、动力变革，推进增量集优发展，望云煤矿90万吨/年下组煤延深、玉溪煤矿240万吨/年矿井顺利通过转产验收；莒山煤矿下组煤延深，百盛、同宝、沁裕、芦河等整合矿井建设，玉溪智能化、唐安绿色化矿山试点及相关配套洗煤厂、管状运输皮带走廊等按计划稳步推进。煤化工产业以清洁高效利用为方向，紧盯“安全、质量、工期、造价、运行”管理，明确时间节点和施工进度图，倒排工期、平行作业，积极推进巴公园区气化升级改造暨产业结构调整项目建设，己内酰胺“10改14”项目建成投产。新能源产业加快培育壮大，煤层气围绕增储上产，扎实做好町店采空区区块资源申请，科学试验井成功克服了超高水垂比及煤层厚度急剧变化带来的一系列超高难度技术难题，并着手申请单井产量提升技术专利；60MW分散式风力发电项目完成项目招标并顺利开工建设，实际招标价3.76亿元，比设计概算节约7400万元。兰泽花园项目按照明确的六个时间节点完成进度要求，楼盘正在销售，为老百姓630天回迁入住奠定了基础。各项目建设进展显著，公司产业转型步伐加快。
    一年来，我们坚持党建统领、强根固魂，为各项工作高质量开展提供了坚强的政治保证。
    探索形成了“高水平引领、全方位融入、强有力推动、交满意答卷”的党建工作新格局，以党组织规范化建设为抓手，创新党建工作模式，把党建优势转化为发展优势，党的领导核心和政治核心作用进一步彰显。进一步完善党内议事规则，严格落实党委重大决策前置等规定，党委“把方向、管大局、保落实”的主体作用充分发挥。深入开展党风廉政和反腐败斗争，着力正风肃纪，各级领导干部在思想、作风、纪律、落实上都有了很大改观，党内政治生活气象更新，党对一切工作的领导更加有力。统筹推进工会、共青团、意识形态、信访维稳、企业文化等方面工作，企业党建的统领和文化引领进一步强化，为企业发展凝聚起了强大的精神力量。
    一年来，我们奉献社会，造福员工，持续提升兰花良好社会形象。
    心系职工福祉。职工工作、生活条件得到持续改善。绿色生态厂（矿）区建设卓有成效，2020年在疫情形势异常严峻和经济下行压力巨大等多种不利因素叠加的影响下，我们仍确保了职工收入不降低。
    疫情防控当先锋。2020年初疫情突发期间，我们组建40余支党员志愿服务队、突击队投身抗疫战场，选派50多名党员干部到社区和交通卡点协助防疫工作。第一时间建成全省第一条口罩生产线组织生产口罩600余万只，无偿向社会提供消毒液7.35万公斤等，为全市打赢疫情防控阻击战和全公司零感染做出了积极贡献。
    打赢脱贫攻坚战。结对帮扶18个贫困村，累计投入帮扶资金1300余万元，2224名贫困群众全部脱贫。同时，涌现出了以莒山煤矿郭建平同志为代表的脱贫攻坚先进典型，成为全市脱贫攻坚战线上的一面旗帜。
    全力打好“创文”攻坚战。公司上下齐动员，以高度责任心积极投入我市“创文”工作，每月“创文”测评总体成绩均名列前茅，为我市18年圆梦“全国文明城市”贡献了兰花力量。
    经过这一年的拼搏奋斗，兰花发展支撑更牢固、应对危机更从容、转型动力更充沛，再一次用实干和业绩诠释了兰花人的忠诚、担当和奉献。在此，我代表集团公司，向为兰花的发展付出心血、智慧和汗水的广大干部员工及家属表示衷心的感谢！
    凡是过往，皆为序章。2021年是“十四五”开局之年，是推进集团公司高质量转型发展的重要之年。兰花的改革发展当下有为、未来可期。
    新的一年要有新目标。我们确立了以“实力突出、安全高效、科技智慧、活力迸发、绿色生态、和谐幸福”为内涵的“六新兰花”愿景目标，努力为全市在高质量转型发展上率先蹚出一条新路走出新样板、树立新标杆，全面开创公司高质量转型发展新局面，向成为全国有一定影响力的国有控股混合所有制企业阔步奋进。
    新的一年要强化新担当。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以全面加强党的领导为统领，坚持稳中求进工作总基调，坚持稳健发展方针，坚持高质量发展根本要求，抓班子带队伍，全面增强驾驭引领企业改革发展的能力，汇聚推动转型升级的强大合力，在新时代伟大征程中再立新功。
    新的一年要再创新作为。我们要抓紧实施“十四五”规划，发展主业不松劲、坚定转型不动摇、深化改革不止步、狠抓安全环保不松懈、全面从严治党不停歇，团结带领广大干部职工，全力以赴把兰花的事情办好，奋力夺取兰花“十四五”精彩开局，向市委市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
    实现“六新兰花”愿景，不是伸手去摘低垂的果实，甚至不是“跳起来摘桃子”，而是必须加速助跑、奋力起跳。前进的征程上，奋进，是兰花的姿态！奋斗，是我们全体兰花人的状态！
    新年的钟声是又一次出发的号角，让我们扬帆起航，砥砺奋进，继续带着赤诚的心奔向那宏伟蓝图。