本网讯 2月25日，集团公司召开新一轮思想解放大讨论专题研讨会议，市委大讨论第二督导组副组长、市纪委常委、市监委常委岳友谊，联络员张团梁到会指导，公司领导毋瑞军、曹乐正、柏凌装、李晓明、刘守强、靳赵平以及其他中心组成员参加专题研讨会议。

      会议集中学习了中央、省、市开展党史学习教育动员部署会议精神。
      毋瑞军、曹乐正、柏凌装、李晓明、刘守强、靳赵平、高凯波、李丰亮、李洪文、眭一平等领导先后进行了研讨发言。
      研讨中，集团公司党委书记、董事长毋瑞军强调，要扎实开展好新一轮思想解放大讨论活动，认真贯彻落实好张志川书记在新一轮思想解放大讨论动员会上的讲话精神，进一步把广大党员干部职工的思想和行动统一到市委的决策部署上来；要全面强化责任担当，全面落实好“防风险、保安全、盯目标”三大任务；要精准发力、狠抓落实，积极顺应新时代新发展新要求，进一步谋划好兰花的发展方向、目标、路径和举措，健全完善“十四五”和2035年远景目标“两步走”战略举措，以滚石上山的精神、跋山涉水的韧劲，激发斗志、提振士气，奋力推动兰花高质量高速度发展乘风破浪、行稳致远。
      集团公司党委副书记、副董事长、总经理曹乐正在研讨中表示，要结合市委开展新一轮思想解放大讨论活动和兰花发展实际，立足当前，精心谋划好长远的改革发展，坚持稳中求进的工作总基调，突出抓好产业转型、产品升级、安全稳定等重点工作，找差距、补短板，提升洗选能力，带领广大党员干部职工自觉加入苦干实干的“行动队伍”，坚持原则和效益，以目标考核刚性约束，为广大职工群众谋求更大的福祉，为晋城的发展做出地方国企应有的贡献。 
      集团公司党委专职副书记、副董事长柏凌装重点围绕坚持党的领导、加强党的建设进行了研讨，他认为，要敢于冲破思维禁锢，以思想解放大讨论为契机，按照“高水平引领、全方位融入、强有力推动、交满意答卷”的工作思路，助推公司党建工作取得新成效，特别是要在强化党建统领、全面强基固本、构筑高素质人才基石三个维度上下功夫，切实增强引领力、组织力、支撑力，真正以高质量党建引领推动公司高质量高速度转型发展，切实在“转型出雏型、建设新晋城”进程中体现兰花担当。
      股份公司董事长、总经理李晓明谈到，要紧紧抓住股份公司上市二十多年累积的管理优势，更加清楚地认识宏观经济发展新形势和自身存在的薄弱环节，解放思想，克服短板；要勇于担当，全力推进公司治理现代化，提升产业竞争实力，推进体制机制创新，守牢企业发展底线，为企业和谐高效稳定发展创造良好环境；要转变作风，进一步提高政治站位，积极营造风清气正的干事环境，奋力夺取“十四五”精彩开局，为美丽晋城建设做出兰花贡献。
      集团副总经理刘守强认为，要坚决把开展大讨论活动作为当前最重要的政治任务，紧紧围绕“六新兰花”高质量高速度发展新目标，以过硬作风抓落实；进一步创新用人机制，激发年轻干部职工的工作劲头，使公司上下在各个专业领域都形成“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围；要继续深化契约化管理，充分利用现有资源和优势，将公司原有闲置资源场所满足市场需求。
      集团纪委书记、监察专员靳赵平表示，要结合新一轮思想解放大讨论活动，不断加大力度精准引进和培育人才,助力企业人才“多起来”；打造平台，广开渠道，激励岗位能手、技术好手和业务专家“站出来”；完善选用考评机制，推动企业人才“用起来”，在全公司营造良好学习氛围，实现人员技能素质的普遍提升。同时，为公司各类创新活动提供场地、设备、技术和经费支持，推动一批具有实际意义的技术改进、发明创造转化为现实成果，并在实践中识别创新人才，激发创新活力，锤炼创新队伍。
      集团监事会主席高凯波认为，要健全完善监事会、纪检监察、审计“三位一体”联动监督机制，构建联动监督平台，实现监督手段互补；要建立联席会议制度，实现部门信息共享，推进闭环管理，实现全面风险管理；要强化监督结果运用，推进监督成果落地，加强对国有资产的有效监管，建立现代企业管理体系，不断推动公司做强做优做大。
      集团公司总工程师李丰亮谈到，要做好资源储备，尝试采用“一拖一、一带一”等原有资源获得模式推动资源的勘探、竞买、竞拍等，为瘦身健体做保障；用好经济效益指挥棒，激发现有企业创利活力；要真正认识人才的作用，真正体现人才的价值，加强“工匠”“大拿”等激发人才的政策和措施，吸引新技术的专业技术研究人才走进企业、留在企业，为奋力开创“六新”兰花的新道路提供人才保障。
      股份公司副总经理李洪文表示，要做优煤化工板块，保障长周期运行。针对固定床造气生产工艺，要加快技术创新和攻关，在改造升级上寻找出路；要引进智能培训，使得职工能通过培训牢固掌握安全技能和安全规程，大大提升安全培训效果，提升安全保障。
      股份公司煤炭总工程师眭一平认为，要切实强化煤矿单位相关管理人员的责任，各级技术人员要努力提高自身水平，提升业务素质；重点抓好技术管理，积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；定期举办一些岗位技能实操活动，发扬“工匠精神”，在全公司形成学技术、比技术的良好氛围，进一步夯实公司全体员工的技术能力。
      岳友谊对专题研讨进行了总结点评，他指出，一是要切实统一认识，提高站位。兰花集团要深刻领会张志川书记在新一轮思想解放大讨论活动中的讲话精神，充分认识到大讨论活动的必要性和重要性，准确把握转型发展的要义，借思想解放大讨论活动的东风，广泛动员全体干部职工，共同把思想解放大讨论活动推向深入；二是要突出关键，注重实效。要继续发挥兰花的优势产业，把劣势产业迅速发展起来，精确把握转型发展的目标和定位，要认真总结梳理大讨论活动中的“金点子”和好思路、好办法，并运用到生产经营实际过程中；三是要坚持问题导向，实事求是。既要做好做实思想解放大讨论，又要及时发现存在的问题，立行立改，实事求是，做到件件有着落，事事有回应，为美丽晋城高质量高速度转型发展贡献力量。   （郜亚君）