本网讯 近日，股份公司董事长、总经理李晓明深入玉溪煤矿、望云煤矿调研指导，认真听取了两家单位安全经营工作情况汇报，并针对存在的问题和薄弱环节提出意见和建议。股份公司副总经理李建国、郭朋星，股份公司防突副总工程师赵国忠分别参加调研。
      李晓明强调，一是切实抓好安全生产工作。当前正值“两节”“三会”特殊时段和全省安全生产领域风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动关键期，要充分认清当前抓好安全生产工作的重要性和必要性，坚决抓好井上井下安全管理工作，认真贯彻王震书记“十抓安全”要求，用好“六化”工作法，创建和谐稳定的矿井“大安全”。二是坚决守牢疫情防控阵地。节后运煤车辆及外来人员逐步增多，疫情防控切勿放松警惕，要严格落实晋城市和属地疫情防控措施要求，筑牢疫情防控网。三是敢于利用新技术、新装备、新工艺。积极与同类型矿井、科研院校保持密切联系，善于发现具有实质效果的新技术、新装备、新工艺，敢于应用、敢于投入，切实解决在生产过程中的被动局面和瓶颈问题，进一步提高生产效率、减轻工人劳动强度。四是在经营方面下功夫，倡导“算账文化”，算好“经济账”，做好成本管控、节能降耗、修旧利废等工作。五是深化企业提质增效。集团公司国资国企改革工作正在深入推进，要以落实兰花“六定”方案为契机，以提质增效为目标，苦练内功，不断提高企业产品拳头力和品质度，全面推动主要经营指标走在兰花集团前列，为集团全方位高质量发展贡献力量。六是玉溪矿要认真总结大采高生产工艺方面的经验教训，充分结合当前地质条件制定符合实际条件的生产方案和办法，坚决杜绝再次出现类似问题。望云矿防治水要以疏排为主、封堵为辅，防灭火要严格执行各项防灭火措施，特别是加强原煤工作面生产、地面筛分及储存过程管控，要优化劳动组织，提高掘进、回采效率。 （燕云波 李东旭 常慧斌）