本网讯 5月6日，集团公司工会主席、股份公司监事会主席司麦虎组织召开地产专班专题会议，专题推进兰花房地产公司当前重点工作。集团公司总经济师张培龙主持会议，集团公司相关处部室领导及兰花房地产公司班子成员参加会议。
       会上听取了该公司当前生产经营现状、存在的问题和下一步工作安排汇报，集团公司各处部室领导做了点评发言。会议就兰花房地产公司目前在股权治理、库存销售、资金运转、项目推进等工作中存在的深层次问题进行了深入的剖析。
       司麦虎指出，当前集团公司与高平市政府的战略合作已正式启动，兰花房地产公司要抓住合作的有利契机，积极转变工作作风，主动对接、抓紧落实高平兰花药业旧厂区土地开发项目相关工作，切实转换工作思路从快、从实解决好制约公司发展的重难点问题，严格按照“责任到人、任务到人”的要求落实、落细各项工作举措。
       司麦虎要求，一是兰花房地产公司领导班子要进一步提高政治站位，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，严格按照地产专班工作要求做好任务的落实工作；二是要坚持工作的结果导向，强化责任担当、狠抓工作落实，时刻树牢“有为才有位、有位更须有为”的思想，以取得实实在在的工作成效；三是要做好高平兰花药业旧厂区和北岩限价房旧地块两项目的成本收益测算，组织精干力量深入对接高平市政府主管部门，加快推进高平兰花药业旧厂区土地开发项目前期工作；四是要转变库存营销工作思路，勇于创新、探索、尝试新的举措，充分调动利用一切有利资源实现互利互惠，推进库存资产的盘活销售；五是要加快兰馨三期项目进度，严格控制开发成本，按照时间任务节点，努力早日取得项目效益；六是要尽快理顺公司法人治理，结合公司股权历史因素，按照程序有序推进实施，最大限度保障国有资产保值增值。（张宇翔）