本网讯 7月20日，股份公司董事长刘海山一行深入东峰煤矿，就近期安全生产、经营销售、重点项目建设等情况进行检查指导。
      刘海山一行深入井下3202综放工作面实地检查，认真查看矿井智能化建设、工作面现场管理情况，详细了解巷道柔模支护、沿空留巷复用和综采放顶煤等工艺。升井后召开座谈会，对照图纸详细了解了该矿采区布置情况，听取了该矿安全环保、生产经营和重点项目建设等工作汇报，对下一阶段重点工作提出要求。
      刘海山指出，此次调研是一次安全检查，也是一次工作对接。东峰煤矿已于近期托管到科创大家庭，一定要加快融入科创的管理团队和工作节奏中，做到合拍同步，进一步提升管理效率。
      针对下一阶段工作，刘海山要求，一是要紧紧围绕通过一级安全生产标准化矿井验收这个目标，强化细节管理和日常管理，牢固树立精细化理念，对标实施精细化管理取得成功的工作单位，认真学习先进的管理经验和方法，不断巩固提升安全生产标准化水平；二是要深刻认识做好煤矿产能核增工作的重要性，紧盯产能核增目标，加大力度、统筹协调，深入对采、掘、机、运、通风、辅助运输和瓦斯抽放等各系统各专业进行仔细摸排和科学分析，进一步夯实生产能力和生产组织基础，超前做好产能核增工作；三是配套洗煤厂要坚持顶层设计，强化高速推进，与下组煤延深同步推进，实现与下组煤配洗，进一步延长矿井寿命，实现经济效益最大化和企业长久发展，同时要高度重视矸石场申报工作，为企业高质量发展打好基础。（史超杰）