本网讯 7月29日下午，集团公司召开乡村振兴暨驻村帮扶工作座谈会，总结交流驻村帮扶工作经验，听取各帮扶单位对驻村帮扶工作的意见和建议，动员驻村工作队继续履职尽责，勇于担当作为，在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴工作中再创佳绩、再立新功。集团党委专职副书记、副董事长柏凌装出席会议并讲话。集团总经理助理马书进主持会议。
      会议通报了上半年兰花集团乡村振兴工作总体情况，听取了各单位驻村帮扶情况汇报，传达了《关于进一步健全常态化驻村帮扶工作机制的实施办法》，各乡村振兴帮扶单位书记（专职副书记）相互交流了驻村帮扶工作经验。2022年上半年，集团党委认真贯彻习近平总书记系列重要讲话和中央、省、市乡村振兴工作有关精神，严格落实“四个不减”要求，健全防止返贫监测和帮扶机制，落实好各项政策措施，确保监测对象不返贫、不致贫，推动同乡村振兴有效衔接，累计投入帮扶资金约260余万元，驻村帮扶工作取得阶段性成效。
      柏凌装对各单位驻村帮扶工作给予肯定，对驻村工作队的辛勤付出表示感谢。他指出，驻村帮扶工作是一项长期任务、系统工程，要“讲精准，重实效，按规定，找方法”，把驻村帮扶工作干好干扎实。“讲精准”就是要理清工作思路，根据自身特点，发挥特长优势，结合不同村庄实际情况，发展适合的产业，实现可持续发展。“重实效”就是要科学谋划实施乡村振兴项目，既要考虑社会效应，也要综合考虑投入产出效益，立足实际，讲求实效，走好乡村振兴之路，展现国有企业担当。“按规定”就是要高质量完成好规定动作，加强管理，加强沟通协调，高标准开展乡村振兴工作。“找方法”就是要归纳和总结典型经验做法，进一步探索科学、高效的工作方法，把乡村振兴工作做实做细，做好做强。
      就进一步抓好公司驻村帮扶工作，柏凌装要求，一要在思想认识上再提高。各驻村干部要正确认识面临的严峻形势，切实提高政治站位，统一思想认识，增强工作责任感、使命感和紧迫感，发挥驻村帮扶力量的作用，确保高质量完成巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期各项重点工作任务。二要在责任担当上再强化。扎实推进驻村帮扶工作，要投入真情实感，开展真帮实扶，不断提升帮扶工作群众满意度；要聚焦目标任务，狠抓工作落实，高质量开展驻村帮扶工作；要加强学习，全面准确把握各类政策，让惠农政策在农村落地生根；要向乡村干部学习，帮助村干部不断提高带富致富、服务群众能力。特别是要认真贯彻落实《关于进一步健全常态化驻村帮扶工作机制的实施办法》，持续提升“五清六化十到位”驻村帮扶工作实效。三要在日常管理上再严格。要深刻认识工作差距，自我加压，补齐工作短板，严明工作纪律，坚持求真务实的工作作风，以过硬作风和实干担当推动工作落实，确保持续发挥驻村帮扶工作队生力军作用。
      11家乡村振兴帮扶单位书记（专职副书记）、驻村第一书记和相关人员参加会议。  （侯钰杰）