本网讯 化工厂考核办不断引深精细化管理的内涵，在制定了《员工奖惩条例》和《现场考核细则》的基础上，又变罚为奖，推出“周联检制”。每周对员工行为规范、生产（办公）区域环境进行联合检查，力求员工行为“零差错”，现场管理“零松弛”，维护和提升企业形象。

    周联检制以奖励为主，实行百分制考核。该制度针对生产车间和科室的工作环境和特点，制定不同的考核项目及量化标准。每周检查，月底汇总，对获得前三名的车间（科室）给予不同金额的奖励。

    周联检制规定每周五由考核办牵头，各车间支部书记、各科室负责人参与，共同对各部门的员工行为规范、生产（办公）区域环境卫生进行检查，逐项打分，及时总结，对本厂现场管理进行动态分析，发现暴露的倾向性问题，并上网通报。然后从治理、整顿出发，针对薄弱环节制定查改措施，及时纠偏调差，提高员工素质，进一步维护、改善企业工作环境和秩序。