本网讯：今年以来，北岩煤矿为进一步培养全矿职工的自觉节约意识和习惯，营造浓厚的“从我做起，从身边做起，从点滴做起”的节约氛围，建立健全了完善的长效管理机制，坚持以倡导节约文明、节约使用资源和提高资源使用率为核心，以节约水电油、办公用品等为重点，严格环节控制，严格量化考核，严格责任落实，有效地降低了管理费用。
     首先，在成立专项工作领导小组的基础上，全面实行节能降耗科室负责责任制度，积极建立资源消耗计量、记录、统计、报告制度，对各科室水、电、纸张等消耗数据和费用开支的统计情况，进行定期巡查、定期分析、定期通报，并将考核结果纳入绩效考核体系。其次，进一步完善办公用品采购管理、公务用车等制度，不断加强资源节约工作的制度化、规范化、精细化管理。比如：对办公经费的使用，严格执行审批制度，加强环节控制；所有费用无论大小，有制度，有预算，有程序，有监督；对各种会议和公共活动的开支进行大力度的压缩。第三，对公共资源的使用加强控制，除强化意识教育和行为养成外，进一步划分责任包保范围，坚决避免“长明灯”、“长流水”、“长待机”等现象发生。第四，为了形成节约习惯，培训节约文化，经常性地组织机关人员开展“淘金”活动，从废旧物资里拣选可用之“材”，变“废”为宝。
      通过施行完善的管理机制，在“导”和“控”的交互作用下，各单位不仅厉行节约意识持续增强，而且节约成果颇有成效，为该矿进一步创建“五优”矿井奠定了坚实的基础。