提素质，加强班组建设促安全。建立健全班组管理制度，出台了班组管理制度、班组例会制度、班组学习制度、班组交流制度、班组培训制度、班组安全生产制度、班组考核制度，进一步完善了班组长安全管理职责、生产管理职责、管理考核实施细则等规章制度，形成了一套职责明确、环环紧扣的制度保障体系。着力把选好、用好班组长作为抓好安全生产工作的关键措施。同时，还通过评选先进、推荐劳模和培训深造等形式，从物质上、精神上提高了班组长的待遇，增强了班组长的事业心和荣誉感。
巧配合，搞好安全生产。在工作制度上明确党委参与重大决策的方式，建立完善党政联席会工作职责、议事规则、决策程序等配套制度，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。同时落实民主集中制，加强党风廉政建设，紧紧围绕热点、难点、敏感问题，以效能监察、矿务公开为手段，努力构建反腐倡廉预防体系，重点加大对物资设备采购和建设工程项目专项监察力度。将党建工作与安全生产相结合，发挥群众工作优势，构建“四位一体”安全体系，形成全方位、全员抓安全的良好机制。
促和谐，完善矿务公开机制。该矿把矿务公开作为建立和谐企业的根本，在公开内容、形式、考核机制方面不断完善。公开内容包括“党风廉政、工资管理、生产经营、安全质量、民主管理”等，增强了工作的透明度。对职工比较关心的党风廉政、劳动用工、工资管理、生产经营等重大事项设专栏公开；工资奖金分配、材料消耗、安全质量标准化考核得分在科室、连队会议室公开。为保证公开的真实性，他们采取党内监督、部门监督、职工代表监督、群众监督、舆论监督等多种形式，坚持每月一检查，每季一考核，每半年组织职工群众对公开效果进行一次评议。
谋发展，营造和谐发展氛围。牢固树立发展为了职工，发展依靠职工，发展成果职工共享的群众观，着力解决职工工作生活中存在的难点问题。新职工家属楼、职工公寓楼等各类服务设施，加强“两堂一舍”管理。加大对职工活动室、图书阅览室、乒乓球室等文化娱乐场所的投入，经常组织开展各种喜闻乐见的群众性文化娱乐活动。全矿上下呈现出风正纪严、心齐气顺、干事创业、和谐发展的良好景象。
