本网讯 在安全行为的养成方面，我们要警惕四个“不等于”。一是要警惕健全组织机构不等于充分发挥了职能。健全机构建立相对容易，但确实发挥其职能作用则要下一番工夫，只有增强各个生产科室人员和安全管理人员的事业心、责任感，才能抓好安全工作。二是要警惕无事故不等于没隐患。检查人员要把生产过程中每一处，哪怕只是一个小螺丝、小开关都要作为日常监督检查的重要内容。从抓小、抓细入手把事故的苗头消灭在萌芽状态。还有就是对待安全问题要敢于揭露，不能以任何理由掩盖安全问题，严格落实安全奖罚和责任追究。三是要警惕有了高技术不等于有了高保险，现在煤矿采煤技术越来越高，也越来越安全，综采机、瓦斯测量器等高科技出现，为安全生产增加了系数，但不能说是绝对保险，主要是每个人、班组、队别，不管是个人还是团队，都要为共同目标“安全”而努力奋斗。四是要警惕安全工作抓过了不等于抓好了，关键要在落实上下功夫。有的人抓安全没少做工作，为什么还发生事故？这就是工作抓了，但没有抓到位。对于安全检查，有时就是到现场看一看，不深入调查研究，对上级的文件有时只是转发文件精神，下发一下通知，并没有真正落实文件精神，没有结合本单位工作实际，没有针对性的具体分析安全工作存在的问题。认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。煤矿安全生产既要“认真”更要“用心”，才能达到安全生产有效管理的最佳境界。  （作者： 李静）