本网讯 近日，北岩矿采煤队为进一步推进基层班组建设，强化班组管理，实现安全生产长周期运行，在班组建设中别出心裁地开展了“三抓”管理。

    一抓班组职工的思想动态，做好一人一事的思想工作。职工的思想动态决定着工作完成的好坏和生产的安全，该队从思想防范入手，把员工的思想工作与生产工作相结合，确保员工以舒畅的心情、充沛的精力和饱满的热情，投入到安全生产工作中。

    二抓班组的现场管理。该队坚持责任到人，使员工深知抓安全就是抓基础，抓基础关键抓班组的道理，树立“管生产必须管安全”和“自己的安全自己管” 的理念，使自我安全约束、相互安全监督根植于职工心中。

    三抓班组的动态管理。该队不断加强对不同岗位、不同工种，班与班、组与组、员工与员工之间的动态管理，开展安全劳动竞赛，并做为年底先进考核的依据，真正做到“人人为安全操心，个个为安全出力”。 （作者：马燕军）