本网讯 近年来，莒山矿不断改进对工程项目建设的监督机制，总结出“五项监督”工作机制，推进该矿工程项目建设。一是对项目决策的监督。每上一个项目，都要把项目的设计、投资、可行性作为民主议事及公开监督的重要内容，反复论证、驱弊用利，同时要求对项目资金拔付、管理、使用等情况进行公开，接受职工群众的监督。二是对承包公司综合技术的监督。根据工程所需的技术指标，把承包商的资质、注册资金、人员素质、内部管理等内容作为邀请承包商入围招议标商户的检查内容，技术指标不得标准的商户不能入围招议标邀请商户名单。三是对工程质量的监督。成立由企管、基建科、总工办、审计科等职能科室人员组成的工程项目质量检查组，对工程建设的进度和质量进行不定时检查，及时发现问题，解决问题。四是对工程项目安全的监督。建立项目施工安全制度，签订安全施工责任书，推行“综合管理，专人负责，一抓到底”的项目推进机制，确保工程质量和施工安全。五是对项目“阳光作业”的监督。从项目的审批、商户资质鉴定、项目招议标、工程质量验收以及项目资金结算的全过程，纪检、审计部门都进行了全过程监督，发现问题，及时整改，推进工程项目的“阳光作业。”（作者：张学军）