本网讯 今年以来，莒山煤矿把加强班组现场安全管理作为保障安全的“铜墙铁壁”，积极构筑安全屏障，确保安全生产。一是严格落实班前会制度。该矿把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。二是严格执行交接班制度。坚持24小时值班制度和现场跟班制度，加强现场生产指挥和安全监督，及时处理事故隐患。带班人员把现场安全生产作为自己的“责任田”，实行走动式管理，跟班干部同小班工人同上同下同劳动，形成干部管理工人、工人监督跟班干部的良性互动关系。加强对重点部位、关键环节的巡视检查，在第一时间、第一现场把发现的隐患进行整改，确保矿井实现长治久安。要求班组填写好交接班日志，把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。三是加强隐患排查治理工作。实行班组隐患分级管理办法，落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定人、定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患不排除，班组长不得组织生产。对限期治理的事故隐患，严格落实现场防范措施。加强隐患排查治理，遇到重大险情及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大，促进安全生产。（作者：尹军杰）