本网讯 在安全质量标准化建设过程中，东峰矿把职工的养成教育培养始终贯穿融会其中，着力从培训教育和制度落实两方面入手，卓有成效地促进了质标建设不断迈上新台阶。

    在培训教育中，该矿向干部职工深入讲解事故案例和分析企业发展前景，让职工认识到安全质量标准化工作既是煤矿安全生产的“命根子”工程，又是企业获取效益持续发展、实现各项奋斗目标的有效途径，大大激发了广大干部职工上标准岗、干标准活、做放心人的积极性，成为职工养成教育的“及时雨”。在落实工作中，该矿重点在现场管理、真抓实干、措施落实三方面下功夫，扮好安全“黑包公”。

    一是全面推行工序管理，严格责任追究制度，进一步强化各级管理人员的责任意识，逐步提高广大职工上标准岗、干标准活的意识，将工序管理不断引向深入。二是加强现场“三员”的监督把关作用，制定《现场三员考核办法》，当班质量直接与三员的绩效工资挂钩，促进质量标准化工作的开展。三是强化矿、科、队三级领导的监督检查作用，在全矿范围内发放安全质量检查卡，发现问题，认真填卡，并督促限期整改。 （作者：郎志伟）