本网讯 兰花大宁发电公司创建学习型企业不摆花架子，严格学习制度，拓展学习方式，在上下大兴学习之风。
 
    在学习制度上，该公司有针对性地对学习进行了安排部署，挨条对照制度，从实从严执行制度，坚决做到布置一项，完成一项，考核一项，对没有完成学习任务的部门和个人绝不手软，以刚性的制度保障了学习工作的稳步推进。在学习方式上，将所有中层纳入中心组学习，让他们对国家的大政方针、市场变化、企业管理等有关知识有所了解，极大地丰富了其视野，提升了中层队伍的综合素质。每月初由党群部给各部门下达学习任务，由各部门轮流组织全员培训，每周一次稳步推进，并定期检查和考核，保证了每个部门每周不少于2个小时的集中学习，每位员工每周不少于7个小时的学习。该公司还进行形势教育，厂领导每季度为员工集中上一次形势教育课，内容涉及当前发展形势分析和职业生涯规划。不仅如此，该公司还充分利用请进来走出去等方式，拓宽了员工的攫取知识渠道，提升了的员工的业务素质和实际技能。     （作者：史王丰）