本网讯 在创建安全文明工地中，房地产公司滨河家园项目部不断提升整体管理水平，促进了施工现场管理的科学规范和标准化。 

    一是加强监管力度。对施工单位、监理公司的各项工作实行监督考核制度，通过严格的监管考核，从而保证工程质量和施工进度，减少安全隐患。二是严格标准化管理。按照《建筑施工现场管理标准》要求，规定各类脚手架、龙口架物料提升机、塔吊等施工设备的搭设、拆除和使用。三是完善项目部紧急救援机制。通过举行“火灾紧急救援预案演习”、“施工人员技能大赛”、“安全文明生产工地竞赛”等活动，在各施工队中形成比、学、赶、超的创先争优热潮，树立了项目部的安全文明典型。四是打造“工地活体广告”。 通过规范对施工现场场容场貌的管理，充分展示我公司的管理水平和整体形象。滨河家园目前B区一期交房基本结束，为了方便业主入住，项目部把施工区域与生活区域做了科学合理的分隔，在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示牌。五是严把工程质量关。在工程质量方面特别要求监理总监、标段监理员、质量员对本标段分部工程实行施工前预检、施工中监检和施工后质检，把质量管理作为企业管理永恒的主题。 （作者：郜晓慧）