本网讯 东峰矿今年通过狠抓基础、基层和基本功三项基础性工作，取得了显著成效，安全生产呈现良好的发展态势，为转产验收的120万吨/年生产的平稳运行夯实了根基。

     抓基础，强力推进安全质量标准化工作。该矿专门成立了质量标准化办公室，全面负责标准化工作的具体实施，确保此项工作抓紧、抓细、抓出成效；制定了详细的《安全质量标准化实施办法》，严格实行打分排队激励机制，大力开展质量标准化竞赛活动；加大安全质量标准化检查考核力度。

     抓基层，加强班组长队伍建设。该矿成立了班组管理科，出台了《加强班组建设实施方案》，赋予班组长五项权利，并对在创建安全班组活动中取得优异成绩的班组和班组长进行命名和表彰奖励，充分调动了班组长的积极性；进一步理顺了班组关系，对井下班组长实行归口管理、明确待遇，做到责权利相互统一；制定了考核制度，从安全绩效、工作成效、业务素质、制度执行等方面进行综合考核，促进了班组长队伍整体素质的不断提高。

     抓基本功，加强员工安全知识和技能培训。他们坚持“走出去、请进来”、“师徒传帮带”等多种有效方式，实行培训工作的多样化，不断提高员工的整体素质，保障了培训的效果和质量。（作者：郎志伟）