本网讯 如何使安全文化从理念思想层面“落地”到生产实践中，是东峰矿实施安全文化建设孜孜以达的最终目的。两年来，该矿通过强力推行“安全文化落地工程”建设，让文化“给力”，将安全文化理念、意识和行为三个“关键词”根植于职工心中、融入到职工血液中，有效地提升了职工的安全意识和安全行为。

     利用宣传阵地，培育安全理念。充分利用板报橱窗、内部报纸和局域信息网等宣传阵地，开辟专栏宣传学习、展开研讨，并通过组织演讲赛、举办安全文艺演出等多种形式，向职工灌输安全文化知识、理念和思想，让安全文化的精神内涵潜移默化为职工的行为价值观，着力从理念的熟记、认知、内化，入耳、入脑、入心上下功夫，培育安全理念。

     丰富活动载体，强化意识塑造。借鉴安全文化理念，紧密围绕“人人都是安全员”、“争做本质安全型员工”等主题，广泛开展亲情帮教、安全演讲、献身说法、案例剖析以及征集安全合理化建议等行之有效的活动，让职工在不知不觉中提高安全意识、提升安全思想境界，增强了职工的纪律观念、团队意识和执行力、服从力。与此同时，注重把握安全意识塑造的层次性，在矿井层面，着重强调“本质安全型矿井”的建塑；在基层队层面，强化抓安全工作的执行和服从意识；在班组层面，强化“个人保班组、班组保全队”的意识，培育团队精神；在岗位层面，强化“上标准岗、干标准活”的遵章意识；在职工个人层面，强化“我的生命我负责”。

     严格操作规范，促进行为养成。立足打造本质安全型员工，以全面实施精细化管理为切入点，戮力规范职工日常行为、工作行为和安全行为。班前会诵读安全理念、举行班前安全宣誓，乘坐入井车辆自觉排队，进入施工现场按规范操作，不打折扣执行“三项制度”，使职工对安全理念的理解转化到具体行为当中，逐步达到标准化的要求。此外，修订完善职工岗位行为规范和安全行为规范标准，从岗位操作的每个环节、每道工序入手，结合各工种岗位职责和精细化管理的要求，分解工序流程，明确职工在每个工序中做什么、怎么做、做到什么程度，实现由理念到行为的转化，促进安全行为的养成。（作者：郎志伟）