本网讯  近日，煤化工公司分别组织召开了安全、设备、工艺等项目的管理一体化讨论会，在经过各部门实施后，将进一步细化管理流程，提升企业的管理水平。

    该公司根据现行管理程序，组织人员对所有程序文件进行了统一汇编，共整理出18个一体化管理程序，使原来概括性的内容得以进一步细化。比如，《工艺一体化管理程序》从3页，细化到了现在的133页，经过整理的程序文件通俗易懂，有很强的实际操作功能，满足了企业生产的实际需要。 （作者：牛卫峰）