本网讯 在年终岁末各项工作任务都已基本完成的情况下，为了拾遗补缺，零散作业相对增多，针对这一薄弱时段，东峰矿加大了对零散作业人员的管理力度，通过制定得力措施，来减少零散作业中因管理疏漏而导致磕脚碰手等轻微事故的发生。

      零散作业，大都是一些零敲碎打的工作，技术含量不高，人员安排不多，危险性也不大，类似于散兵游勇式的单兵作战，既无严格的作业规程，更缺少多环节的监管监督，所以经常发生一些磕脚碰手的小事故，虽无大碍，但却影响到职工的正常上班。为此，东峰矿专门针对这一管理上的“盲区”，制定了《零散作业管理细则》，加强了对零散作业及作业人员的管理。细则规定：凡两人以上零散作业时，队长必须指定安全负责人，其余人员必须搞好自主保安。在实行零散作业派工单制度时，要求班前会上在填写派工单时，必须写明作业时需要注意的安全事项，并一式四份分别报送安全科、调度室和作业安全负责人及队部值班，否则以违章论处，停止作业，并追究单位领导和班组长责任。零散作业之前，必须由安检人员和安检负责人检查作业现场，确认具备安全条件方可开工。零散作业完工后，必须及时向单位和安全科汇报作业过程中的安全状况，否则也按违章处罚。此外，零散作业的单位必须随时掌握作业人员动态和作业地点的安全环境，以便应急处置。

      上述措施的落实，有效地规范了零散作业过程中作业人员的安全行为，消灭了物的隐患因素，使零散作业始终处于受控状态，零散作业事故多发的现象得到了有效控制。（作者：郎志伟）