本网讯 刚刚实现安全生产十周年的莒山矿，通过进一步细化人员岗位职责，以“四标”加大工作执行力度，夯实安全管理基础，推动安全生产形势稳步发展，确保实现安全生产更长周期。

    工作安排有“指标”。矿上对管理人员、矿领导的下井数、“三违”行为查处等均做了硬性规定，对各岗位人员工作的执行力度做了明确要求。严格矿领导跟带班制度，严格各类事故责任追究，对质量标准化创建任务进行分解，责任到人，安全培训、安全技术管理创新等都做了要求。

    任务落实有“坐标”。生产系统各职能部门严格标准、措施的制定，明确标准化创建内容，做到事事有标准可依。各基层连队严格现场措施落实，并深入推动安全班组建设链式流程运作，做到时时、处处，讲标准、用标准，人人上标准岗、干标准活。

    上岗督察有“目标”。在每周二、五，对矿井安全生产进行拉网式排查，管理人员有侧重点地进行督察，各单位对各自范围内的安全隐患进行排查，做到隐患排查无死角、无空白点，安全科对所有隐患进行集中跟踪闭合整改。

    取得成绩有“锦标”。对在安全生产中取得成绩的单位和个人，矿上将以不同形式进行表彰。定期评选出 “安全班组”等，使职工深刻感受到：抓好安全就是最大的效益。（作者：尹军杰）