本网讯 今年以来，莒山矿紧紧围绕安全生产这一中心任务，通过落实“七强”措施，努力延长安全生产周期，向建党９０周年献礼。截至２月１０日，矿井连续安全生产３６８０天。

    强理念引导。坚持文化力激活生产力，利用各种媒体、班前班后会等形式，强化干部职工安全思想教育，宣传安全理念“不要带血的煤炭”、“不要有故障的设备运行”等，构建了安全宣传教“一条街”，运输大巷“一条龙”，学习教育“一园地”，广播橱窗“一阵地”的“四个一”格局，使安全理念转化为职工自觉安全行为，营造了 “我要安全、我会安全、我为安全”的浓厚安全氛围。

    强制度落实。建立完善了安全管理制度２０多个，并狠抓了制度的执行落实。坚持安全例会制度，每月召开安全办公会、每周召开安全通报会。加大安全督查力度，规范职工安全行为。

    强素质提升。坚持“指导学、师带徒、岗位练”等途径，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，利用安全学习日、班前会等时间，组织职工学习安全法规、操作规程等，并对特殊岗位职工、新职工、转岗职工等，按照“先培训、后上岗”，保证了时间、内容、对象、师资、教材“五落实”。

    强现场管理。矿科两级级按生、安、技分管职责，划片承包到队，“两长一员”定人定岗，狠反“三违”，严查隐患，强化安全生产现场管理。突出以“一通三防”为重点的顶板、机运隐患排查整治，加大安全资金投入整治隐患，提高了安全质量标准化水平。

    强班组建设。坚持以“三基”建设为抓手，开展以“小改革、小发明、小创造、小攻关、合理化建议”的 “四小一化”活动，职工得分、出勤、工资分配和各种奖惩情况及时公示上墙，增强了班组管理工作的透明度。

    强作风建设。，推行调查研究、决策谋事、解决问题、示范服务、督促落实等“五在一线法”，明确了领导带班范围、下井指标和职责权限，确保了带班下井各项制度全面严格执行到位。

    强督查考核。坚持“一岗双责”真抓严管的态势，从严执行开工确认制，“三汇报”制等，坚持安全监督检查不定时间、不定路线、不定地点的“三不定”原则，对现场存在的突出问题和重点隐患，重拳出击整治“不过夜”，促进了安全生产。（作者:尹军杰）