本网讯 莒山矿通过走好“成本教育、经营考核、修旧利废”三步棋，强力推动节约型矿山建设。

    走好“成本教育”棋。该矿狠抓成本观念教育，利用各种会议灌输“节约等于效益”，“省下的就是赚下的”等经营理念；长期开展“小发明、小革新、小设计、小改造、小建议”为内容的“五小”创新活动。通过教育和引导，杜绝了长明灯、长流水、乱扔旧零件的浪费现象。

    走好“经营考核”棋。以绩效考核为手段，把“节约、控制、调整、挖潜、堵漏”作为成本考核的落脚点，推行岗位成本经营管理模式，建立成本控制激励机制，进一步完善和延伸绩效考核管理，各项生产成本指标的细化、量化，使人人都成为生产经营者。

    走好“修旧利废”棋。该矿紧盯废旧物品回收复用工作，每月将成本指标下达到各队，纳入绩效考核中。如磨损超限的矿车轴、矿车轮轴膛用电焊补好，上车床加工后再重新使用；利用废旧皮带制作皮带挡、刮皮；拆卸报废的空气开关零部件运用到开关维修上；损坏的皮带托辊零部件拆除后，换上新零件重新用于生产，每年为矿上节省十多万元。 （作者：郭瑜霞）